Nueva edición de Liderazgo con perspectiva de género: qué dicen las graduadas
Comienza una nueva edición de “Liderazgo con perspectiva de género” (LIPEGÉ), el programa de la Escuela de Negocios de la Universidad Torcuato Di Tella que busca brindar herramientas para ejercer liderazgos transformadores e inclusivos. Conversamos con tres graduadas que compartieron cómo esta experiencia impactó en sus carreras y en sus formas de liderar.

Sabrina Dervich: “Ver las cosas desde una perspectiva de género me ayudó a entender por qué muchas veces soy la única mujer”

Sabrina Dervich actualmente es Client Director en Schroders. Según recuerda, llegó a LIPEGÉ en un momento de fuerte replanteo profesional. “Venía atravesando un contexto laboral complejo, donde me sentía estancada y poco motivada”, cuenta. Después del nacimiento de su segunda hija, en plena pandemia, buscaba crecer profesionalmente, aunque sentía que la estructura en la que trabajaba ya no le ofrecía espacio para hacerlo.
En paralelo, había comenzado junto a una amiga el podcast Mujeres Soberanas, enfocado en finanzas, inversiones y mercados. En ese contexto, LIPEGÉ apareció como una oportunidad para “trabajar la perspectiva de género desde un lugar aplicable al día a día” y revisar especialmente los desafíos vinculados al autoliderazgo.
El impacto del programa fue inmediato. “El día de la presentación final, literalmente renuncié a mi trabajo después de 11 años”, relata. Destaca especialmente el acompañamiento recibido durante el proceso: “La experiencia de coaching con Andrea me ayudó a atravesar un contexto muy desafiante y a generar una forma de pensamiento alternativa”.
Actualmente trabaja en el mercado de capitales y anteriormente tuvo un paso por el mundo crypto. En una industria tan masculinizada asegura que incorporar una perspectiva de género le permitió no solo afrontar situaciones complejas, sino también comprender dinámicas que durante mucho tiempo naturalizó. “El nivel de resiliencia que hay que tener es enorme”, afirma.
Yamila Scollo: “Poder ordenar los conceptos me permitió transmitirlos con claridad a más de 800 personas”
Para Yamila Scollo, Gerente de Marcas Propias en Carrefour, el interés por LIPEGÉ venía desde hacía tiempo. Trabajando dentro de una gran compañía, observaba que no existían formaciones específicas vinculadas a liderazgo y diversidad, equidad e inclusión, por lo que comenzó a incorporar estos temas desde 2019 en espacios de sustentabilidad corporativa.
En 2022 recibió el desafío de crear una formación en DEI para la escuela interna de la compañía y entendió que era el momento indicado para cursar el programa. “Si bien en ese mismo año estaba cursando un MBA, no dudé en saber que iban a ser meses exigentes, pero satisfactorios”, recuerda.

Entre los principales aprendizajes, destaca el orden conceptual y metodológico que le aportó LIPEGÉ. “Eso me permitió transmitir con claridad cada tema a las más de 800 personas que pasaron por la formación bajo mi tutela”, explica. Según cuenta, muchas personas continúan agradeciéndole la posibilidad de “ponerle nombre” a problemáticas cotidianas y acceder a herramientas concretas para gestionar equipos con perspectiva de género.
Al recordar momentos significativos del programa, menciona especialmente las clases introductorias de la Dra. Lidia Heller. “Su claridad al explicar esos primeros encuentros me marcó una manera de admirar y un modelo a seguir”, señala.
Mónica Lucero: “LIPEGÉ fue un disparador para empoderarme en mi liderazgo”
Mónica Lucero, Gerente de Soluciones Agrofinancieras Cono Sur en Cargill, explica que decidió sumarse al programa porque sentía que tenía pendiente profundizar conceptos vinculados a diversidad y adquirir herramientas para analizar situaciones naturalizadas dentro de determinados entornos laborales.

Aunque asegura que no hubo un único cambio puntual, reconoce que la experiencia le permitió revisar muchos procesos y decisiones que antes atravesaba de manera automática. “Hice más conscientes muchos procesos y decisiones que antes ni me cuestionaba”, sostiene. Además, destaca que el programa la ayudó a fortalecer su liderazgo y a visibilizar mejor su trabajo.
Entre los módulos que más la impactaron, menciona el de comunicación. Según explica, fueron especialmente valiosos los conceptos prácticos incorporados en esa materia y su aplicación concreta en el día a día profesional.
La próxima edición de “Liderazgo con perspectiva de género” comenzará en junio. El programa se dicta en modalidad blended, con opción híbrida para participantes del interior del país, y cuenta con 12 encuentros y medio, los viernes de 15 a 18 hs. La propuesta combina exposiciones teórico-prácticas, material audiovisual, trabajos individuales, sesiones de coaching y espacios grupales de intercambio entre participantes. Más información aquí.
