Fertilidad y trabajo: cómo pueden acompañar las empresas

Los tratamientos de fertilidad pueden impactar en la vida laboral, pero todavía son poco reconocidos por los empleadores. Qué pueden hacer las organizaciones para acompañar estos procesos sin invadir la privacidad ni condicionar las decisiones personales.

La planificación familiar y los tratamientos de fertilidad forman parte de la vida de muchas personas que trabajan, aunque no siempre encuentran un lugar en las políticas de bienestar de las organizaciones. Las consultas médicas, los estudios, los procedimientos y la incertidumbre que pueden acompañar estos procesos también tienen consecuencias en la rutina laboral. Sin embargo, se trata de experiencias que suelen transitarse en silencio.

Una encuesta internacional titulada The Impact of Fertility Challenges at Work: International Insights, realizada por Fertility Matters at Work, Ferring Pharmaceuticals y This Can Happen, reunió las respuestas de 3030 empleados con experiencia en tratamientos de fertilidad y 639 referentes de empleadores de cinco países. Los resultados muestran una brecha entre las necesidades de quienes atraviesan estos procesos y el reconocimiento que reciben en sus lugares de trabajo.

El 73% de los empleados encuestados afirmó que no sentía que su empleador reconociera el tratamiento de fertilidad como un acontecimiento significativo. A su vez, el 69% señaló que el proceso había tenido impacto en su desempeño laboral, mientras que el 39% había dejado su empleo o consideraba hacerlo debido a las dificultades vinculadas con el tratamiento.

Los datos ponen en evidencia que la salud reproductiva puede incidir en las trayectorias profesionales, el bienestar y la permanencia en el empleo. Para las organizaciones, el desafío consiste en generar condiciones para que las personas puedan atravesar estas experiencias sin tener que elegir entre sus proyectos reproductivos y su desarrollo laboral.

Fertilidad: una dimensión pendiente en las políticas de bienestar

En los últimos años, las políticas de bienestar corporativo comenzaron a incorporar aspectos de la vida personal que exceden las prestaciones tradicionales. La salud mental, los cuidados y la conciliación entre la vida laboral y personal ganaron espacio en las agendas de Recursos Humanos. La salud reproductiva, en cambio, todavía tiene un desarrollo más incipiente.

Algunas compañías comenzaron a incorporar beneficios vinculados con la fertilidad, como la preservación de óvulos y el acceso a determinados estudios. En Argentina, Mercado Libre sumó esta prestación en 2018. También se registraron iniciativas de este tipo en empresas como Globant y Salesforce, mientras que otras organizaciones internacionales avanzaron en propuestas similares.

Pero acompañar la salud reproductiva no implica únicamente financiar procedimientos médicos. También supone reconocer que las decisiones sobre la maternidad, la paternidad y la planificación familiar pueden atravesar distintas etapas de la vida y que no existe un único recorrido.

Una persona puede querer preservar su fertilidad para un proyecto futuro, estar buscando un embarazo, atravesar un tratamiento de reproducción asistida o necesitar reorganizar su actividad laboral durante el proceso. Las necesidades también pueden ser diferentes según las circunstancias personales y familiares.

En este sentido, Santiago Rey Valzacchi, CEO de Grupo Procrearte, plantea que las empresas pueden acompañar esas distintas etapas mediante información, orientación y recursos, sin intervenir en las decisiones individuales ni establecer expectativas sobre cuándo una persona debería formar una familia. “Las empresas pueden acompañar las distintas etapas de la vida reproductiva de sus colaboradores, desde la planificación futura de formar una familia, la búsqueda de un embarazo cuando no viene de forma espontánea hasta el guardado de células madres de recién nacidos, con información, orientación y recursos”, explica.

Qué pueden hacer las organizaciones

La incorporación de la salud reproductiva a las políticas de bienestar requiere contemplar tanto los beneficios concretos como las condiciones laborales que permiten utilizarlos.

Entre las medidas posibles se encuentran:

Facilitar el acceso a información confiable: ofrecer contenidos y espacios de orientación sobre salud reproductiva, preservación de la fertilidad y tratamientos disponibles.
Contemplar las necesidades de los tratamientos: evaluar alternativas de flexibilidad horaria y organización del trabajo para facilitar la asistencia a consultas, estudios y procedimientos médicos.
Capacitar a Recursos Humanos y a los liderazgos: brindar herramientas para acompañar estas experiencias con sensibilidad, evitando prejuicios, preguntas invasivas o situaciones de discriminación.
Garantizar la confidencialidad: establecer mecanismos para que las personas puedan acceder a beneficios o solicitar adaptaciones sin tener que exponer información médica o personal innecesaria.
Ampliar la perspectiva de los beneficios: contemplar diferentes proyectos familiares y situaciones reproductivas, sin limitar las prestaciones a las mujeres ni asumir que todas las personas desean tener hijos.

La capacitación de quienes gestionan equipos también es relevante. La falta de información puede derivar en respuestas inadecuadas, desde minimizar las dificultades de un tratamiento hasta generar expectativas sobre la maternidad o la paternidad. Por eso, contar con criterios claros de actuación puede contribuir a construir entornos laborales más respetuosos.

Una experiencia de acompañamiento en salud reproductiva

En Argentina, Grupo Procrearte impulsa un programa dirigido a empresas que busca incorporar la salud reproductiva a sus propuestas de bienestar. La iniciativa contempla orientación sobre preservación de la fertilidad, búsqueda de embarazo y tratamientos, además de beneficios preferenciales para acceder a determinados estudios y procedimientos.

El esquema incluye instancias de información para los equipos de Recursos Humanos y líderes, mediante webinars y contenidos destinados a brindar herramientas para acompañar estas situaciones. El acceso de los empleados es voluntario y confidencial: las consultas se realizan directamente con los profesionales, sin necesidad de solicitar autorización a la empresa.

Según detalla la organización, los indicadores que eventualmente se comparten con las compañías son agregados y anonimizados, con el propósito de preservar la identidad de quienes utilizan el programa.

La experiencia permite observar una de las cuestiones centrales para incorporar estos beneficios: las empresas pueden facilitar el acceso a recursos y generar condiciones de acompañamiento, pero no deben intervenir en las decisiones reproductivas. “Las empresas pueden generar un marco de cuidado y ofrecer recursos, pero las decisiones sobre la vida reproductiva pertenecen a cada persona. La clave es que todos los recorridos reciban el mismo estándar de atención, aunque las necesidades y los proyectos sean diferentes”, señala Rey Valzacchi.