“De la estrategia a la acción en Diversidad”: aprendizajes de las organizaciones reconocidas por Fundación FLOR
Fundación FLOR reunió a referentes de la agenda de Diversidad, Equidad e Inclusión para presentar datos concretos sobre el impacto de la inclusión en las organizaciones.
Fundación FLOR presentó el informe “De la estrategia a la acción en Diversidad” el 18 de mayo en el Auditorio del Consejo Profesional de Ciencias Económicas de Buenos Aires. El documento traduce por primera vez en datos concretos lo que las organizaciones líderes en diversidad, equidad e inclusión realmente hacen, cómo lo sostienen y qué resultados obtienen.
Un panel moderado por Leonardo Hernández (Diversa Noticias) reunió a referentes de cuatro organizaciones ganadoras de los Premios FLOR 2025: Valeria Scotti (Farmacity), Paula Rossi (CILSA), Florencia Luque (MEP – Mujeres en Publicidad) y Leandro Mariezcurrena (Explozión).
El impacto de la diversidad ya se mide en innovación, cultura y talento
El informe sistematiza aprendizajes y experiencias de las organizaciones reconocidas a partir de entrevistas directas con sus referentes. Entre los principales resultados, el 90% aseguró haber sostenido o intensificado sus acciones de diversidad, equidad e inclusión durante 2024-2025.
Además, el 100% identificó efectos positivos en creatividad e innovación; el 95%, en cultura organizacional; y el 94%, en atracción y retención de talento. Más del 56% reportó también un impacto positivo en la rentabilidad, desarmando la idea de que la inclusión representa un costo y no una inversión.
El relevamiento también muestra puntos en común entre las organizaciones que logran sostener estas políticas en el tiempo. El 100% integra la agenda DEI dentro de su estrategia institucional mediante políticas formales y más del 70% cuenta con responsables y planes de acción específicos. A su vez, más del 85% trabaja de manera transversal sobre distintos ejes de diversidad, como género, edad, discapacidad, condición socioeconómica y territorio.
Cuando se consultó cuáles son los factores que más sostienen estas iniciativas en el tiempo, la respuesta principal fue que la diversidad forma parte de la estrategia organizacional (4,6 sobre 5), mientras que el marco legal quedó entre los últimos lugares.
Las experiencias detrás de las organizaciones reconocidas
Las organizaciones distinguidas compartieron los principales aprendizajes surgidos durante el proceso de postulación de los Premios FLOR.
Valeria Scotti, de Farmacity, destacó el impulso que significó avanzar hacia una mirada más integral de los indicadores: “Pasamos de mirar solo indicadores demográficos a medir cómo es realmente la experiencia de las personas dentro de la organización: cómo impacta en el clima, el orgullo, la permanencia o el desarrollo. Tener datos propios nos permite entender qué funciona y qué todavía tenemos que mejorar”, expresó.
Por su parte, Paula Rossi, de CILSA, señaló: “El principal aprendizaje fue entender que dedicar tiempo y recursos a la diversidad no es un costo, sino una inversión que mejora el clima, el bienestar y también el impacto de la organización”.
Desde MEP – Mujeres en Publicidad, Florencia Luque subrayó la importancia de detenerse a analizar y ordenar procesos que surgieron de manera orgánica: “MEP nació desde la acción y muy inmersa en lo cotidiano, sin una estrategia tan definida. El aprendizaje fue poder parar, mirar el impacto de lo que hacíamos y empezar a sistematizarlo con más escucha, datos y planificación”.
En tanto, Leandro Mariezcurrena, de Explozión, explicó que el proceso los ayudó a reafirmar el lugar central de la inclusión dentro de la organización: “Entendimos que la inclusión era nuestra brújula y hasta nuestra estrategia comercial. Nos permitió crecer creativamente, generar alianzas y posicionarnos desde otro lugar”.
Para concluir, Leonardo Hernández, de Diversa Noticias, remarcó: “Estamos atravesando contextos complejos para la diversidad y los derechos humanos, y en ese escenario espacios como el Premio FLOR son un apoyo para seguir adelante. Porque no solo son tiempos difíciles para la gestión: también son momentos dolorosos para muchas personas dentro de nuestras organizaciones”.
“Estos Premios no solo celebran lo hecho: invitan a más organizaciones a comprometerse con una agenda que no es moda, sino una respuesta estratégica, ética y urgente”, afirmó Andrea Grobocopatel, presidenta de Fundación FLOR. Por su parte, Giselle Petraglia, directora ejecutiva de la organización, agregó: “Queremos ayudar a comprender, con ejemplos reales, cómo la DEI puede convertirse en una ventaja concreta y medible, acompañando a las organizaciones en el desafío de pasar de la intención a la acción”.
Se puede acceder al informe completo aquí.
Premios FLOR 2026: postulaciones abiertas
Los Premios FLOR llegan a su undécima edición con más de 500 postulaciones históricas, 115 organizaciones reconocidas y más de 16.000 espectadores. Sus seis categorías —Grandes Empresas, PyMEs, ONGs, Sector Público, Cámaras/Asociaciones/Sindicatos y LATAM— convocan a organizaciones de todo tipo que trabajen activamente en diversidad e inclusión.
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