Una diplomatura para llevar la inclusión laboral de la intención a la práctica
La Diplomatura en Gestión de la Inclusión Laboral de Personas con Discapacidad (Cohorte 2026), organizado por la Red de Empresas Inclusivas de la República Argentina (REIA), abrió su etapa de inscripción y está dirigida a equipos de recursos humanos, DEI, líderes de área y profesionales que necesitan pasar del diagnóstico general a decisiones operativas dentro de la empresa. La propuesta es presencial, se desarrollará entre mayo y septiembre de 2026 en CABA (People Center PwC) y combina formación con evaluación por módulo para acreditar la cursada.
El diferencial del programa está en el recorrido que plantea: cómo construir inclusión laboral como sistema, y no como una suma de acciones sueltas. Además de concentrarse en el ingreso, trabaja el “antes, durante y después”: condiciones internas para que la inclusión sea viable, procesos de selección con criterios claros, marco legal, acompañamiento de equipos y jefaturas, comunicación accesible, y una dimensión cada vez más relevante en la agenda corporativa: la cadena de valor, con foco en proveedores y emprendimientos vinculados a discapacidad.
Uno de los puntos que suele generar más tensiones es el reclutamiento y la entrevista. En la práctica, muchas organizaciones se traban por miedo a “preguntar mal”, por desconocimiento sobre confidencialidad o por la confusión entre requisitos del puesto y supuestos sobre la persona. La diplomatura aborda ese terreno con una mirada aplicada: cómo preparar al equipo, cómo diseñar entrevistas inclusivas, cómo manejar información sensible y cómo construir alianzas que amplíen las fuentes de talento. En un mercado donde las áreas de talento están cada vez más medidas por eficiencia, el desafío es hacerlo sin que la inclusión quede reducida a un gesto simbólico.
El otro eje fuerte es el marco normativo y las herramientas disponibles en Argentina. La propuesta incorpora referencias al Certificado Único de Discapacidad (CUD) y a recursos estatales, además de políticas internas (licencias, protocolos y prácticas) que suelen ser decisivas para sostener trayectorias laborales reales. En esa misma línea suma una capa que no siempre aparece en las capacitaciones sobre discapacidad: ambientes de trabajo libres de violencia y acoso, con mención al Convenio 190 de la OIT, un tema que conecta inclusión con prevención y cuidado organizacional.
La diplomatura también aborda el “día dos” de cualquier estrategia de inclusión: lo que ocurre cuando la persona ya ingresó. Ahí aparecen preguntas incómodas pero decisivas: ¿qué rol tienen RR.HH. y los HRBP en el acompañamiento?, ¿cómo se prepara a líderes y equipos para gestionar sin sobreproteger ni excluir?, ¿cómo se monitorea la experiencia laboral sin convertirla en un caso excepcional?, ¿qué indicadores muestran avances reales? La formación propone trabajar estas cuestiones desde herramientas de gestión y seguimiento, con foco en desarrollo profesional y permanencia, dos puntos donde suelen concentrarse las brechas.
En el tramo final, el programa aborda comunicación interna y externa (mensajes, materiales, accesibilidad) y vuelve sobre un concepto clave para pasar del discurso a la realidad: los ajustes razonables. No como “favor” ni beneficio excepcional, sino como decisión organizacional que puede definir si una persona participa en igualdad de condiciones o queda afuera por barreras evitables. El cierre incorpora además un caso integrador y una mirada de inclusión que excede el puesto de trabajo, sumando la discusión sobre compras inclusivas y vínculos con proveedores y emprendimientos liderados por personas con discapacidad.
Quienes quieran participar o recibir información pueden escribir a diplomado@empresasinclusivas.ar, consultar empresasinclusivas.ar o comunicarse al 11 7117 2349.
