Soom Personas de Perú impulsa una conversación clave sobre liderazgo inclusivo

En un contexto donde el mundo del trabajo atraviesa transformaciones profundas, Soom Personas de Perú realizó una charla abierta centrada en el liderazgo de las mujeres, la diversidad y la inclusión. La conversación puso en evidencia que el futuro del trabajo ya no admite modelos de conducción rígidos ni excluyentes y que, en su lugar, avanza un liderazgo más colaborativo, estratégico y humano, donde la igualdad de oportunidades deja de ser un discurso aspiracional para convertirse en una condición clave de competitividad y sostenibilidad organizacional.

La capacitación estuvo a cargo de Elizabeth Garrido, consultora en comunicación estratégica y especialista en diversidad, equidad e inclusión (DEI). Para Garrido, el abordaje de la equidad de género no responde solo a una cuestión ética. “Las organizaciones deben abordar la equidad de género porque no es un gesto moral, sino una ventaja competitiva comprobada”, sostuvo, y remarcó que estudios como Women in the Workplace de McKinsey & LeanIn.org muestran cómo la falta de apoyo al talento de las mujeres impacta directamente en el crecimiento corporativo. “Los equipos con mayor diversidad de género innovan más, toman mejores decisiones y logran mejores resultados financieros”, agregó.

En conversación con Diversa Noticias, Garrido explicó que el liderazgo de las mujeres hoy no puede pensarse de manera aislada. “Ya no hablamos de un liderazgo exclusivamente femenino, estamos viendo un liderazgo inclusivo”, señaló. Según marcó, en la práctica, este cambio se traduce en transformaciones concretas dentro de las empresas: procesos de selección y promoción más transparentes, decisiones colaborativas basadas en evidencia y políticas de flexibilidad entendidas como una estrategia de productividad para todos, y no como un beneficio exclusivo para las mujeres.

“Esta combinación está elevando el estándar profesional y obligando a las empresas a dejar atrás modelos verticalistas y rígidos que ya no funcionan”, explicó la especialista. A esto se suman prácticas como la institucionalización de programas de mentoría y sponsoring, la gestión activa de sesgos y un estilo de liderazgo que combina firmeza, claridad y empatía. “Todo esto se traduce en culturas laborales más maduras, con mejor clima, mejor rendimiento y un modelo de liderazgo que ya no depende del género, sino de prácticas más inteligentes y sostenibles para cualquier organización que quiera competir de verdad”, concluyó Garrido.

Uno de los ejes centrales del encuentro fue también el desarrollo profesional de las mujeres y las estrategias para avanzar “sin pedir permiso”. En ese sentido, Garrido fue contundente: “Es clave reconocer la propia historia, validar los logros y hablar de ellos sin pedir permiso”. Entre sus recomendaciones destacó la importancia de construir una visión estratégica de carrera, rodearse de redes profesionales sólidas, gestionar el síndrome de la impostora para transformarlo en acción y sostener prácticas de autocuidado y resiliencia que permitan liderar sin desgaste.

“Demostrar impacto con datos permite cambiar conversaciones basadas en percepción por conversaciones basadas en resultados”, afirmó, y subrayó la necesidad de negociar el desarrollo profesional como parte natural del trabajo: “Liderar es una mezcla de estrategia personal, evidencia, redes y la decisión consciente de ocupar el lugar que corresponde —no el que otros habiliten”, expresó.

Desde Soom Personas de Perú, la iniciativa fue impulsada con un objetivo claro. Idania Arias, consultora senior de la organización, explicó que el webinar buscó abrir espacios de reflexión genuina. “Sabemos que las mujeres siguen enfrentando barreras visibles e invisibles en su desarrollo profesional, y que el liderazgo femenino no es solo un tema de equidad, sinoun motor real de transformación cultural y de resultados para las organizaciones”, señaló.

Entre los principales aprendizajes del taller, Arias destacó la persistencia de sesgos cotidianos que influyen en quiénes son escuchadas, promovidas o reconocidas. “Cuando las mujeres tienen espacios seguros para compartir experiencias, crece la confianza, la claridad y la capacidad de decisión”, afirmó, resaltando el valor del acompañamiento.

El impacto de esta iniciativa, además, busca trascender a una sola empresa. Así lo explicó Angie Arias, asistente de talento de Soom Personas de Perú: “Al ser un webinar abierto al público, buscamos que el mensaje llegue más allá de una sola organización einspire a cualquier persona que esté repensando su propio liderazgo”. El objetivo, señaló, es generar conciencia y ofrecer herramientas concretas para transformar las dinámicas laborales cotidianas. “Queremos reforzar que cualquier persona, sin importar su rol, puede contribuir a impulsar una cultura donde el liderazgo femenino sea parte natural del funcionamiento de las organizaciones y no una excepción”, concluyó.