Para la Generación Z argentina el estancamiento profesional pesa más que el salario a la hora de renunciar

Un estudio regional sobre jóvenes profesionales revela que la Generación Z en Argentina muestra altos niveles de formación, una fuerte orientación al crecimiento profesional y un vínculo con el trabajo cada vez más basado en el aprendizaje, el propósito y la participación dentro de las organizaciones.

La Generación Z argentina no busca solo un empleo, sino también un entorno donde crecer, aprender y aportar. Así lo concluye el estudio «Generación Z: compromiso y rotación laboral en América Latina», desarrollado por la iniciativa Pulso junto a cinco consultoras de la red Worldcom PR Group en Argentina, Perú, Ecuador, Costa Rica y Honduras. La investigación relevó 1.767 encuestas y 50 entrevistas en profundidad a profesionales de entre 22 y 30 años.

Argentina muestra una Generación Z formada, participativa y orientada al desarrollo

En el caso argentino, el 70% de los jóvenes encuestados cuenta con título universitario y un 42% posee entre tres y cinco años de experiencia laboral, lo que refleja una inserción temprana y una trayectoria profesional activa durante los primeros años de carrera.

El estudio también destaca que el sector privado continúa siendo el principal espacio de desarrollo para el talento joven en el país. En Argentina, el 84% de los encuestados se desempeña actualmente en empresas privadas, consolidando a este ámbito como un motor clave de oportunidades profesionales para la nueva generación.

En términos de cultura organizacional, el 78,9% de los jóvenes afirma sentirse identificado con los valores de su organización y el 64,5% considera que su empresa posee una buena reputación como empleadora.

La diversidad, la inclusión y el aprendizaje continuo también emergen como factores centrales dentro de las organizaciones. El 68,4% de los encuestados reconoce que su empresa promueve activamente la diversidad y la inclusión. A su vez, la comunicación interna aparece como un componente clave en la experiencia laboral de esta generación: el 82,9 % de los jóvenes considera que puede expresar sus ideas con libertad, el 73,7 % percibe que existen canales de comunicación efectivos y el 61,8% sostiene que la comunicación interna contribuye a fortalecer el sentido de pertenencia.

El estudio también muestra cómo el mercado laboral argentino avanza hacia modelos de trabajo más flexibles. Actualmente, el 53% de los jóvenes trabaja bajo esquemas híbridos, mientras que un 34 % lo hace de manera presencial y un 10 % en modalidad remota.

En cuanto a la permanencia laboral, el 38% de los jóvenes proyecta permanecer más de dos años en su empleo actual, especialmente cuando las organizaciones ofrecen oportunidades de crecimiento y aprendizaje. En este contexto, los cambios laborales no responden necesariamente a inestabilidad, sino a una movilidad estratégica orientada al desarrollo profesional. De hecho, el 36% de los encuestados afirma que cambia de trabajo en busca de nuevas oportunidades de crecimiento, mientras que el factor económico explica solo el 21% de estas decisiones.

El liderazgo aparece como otro de los aspectos clave para fortalecer el compromiso del talento joven. En Argentina, el 75% de los jóvenes afirma contar con espacios para participar en decisiones vinculadas a su trabajo y el 59,2% señala recibir feedback útil y frecuente de sus líderes.

“En conjunto, los resultados muestran que la Generación Z en Argentina no solo busca estabilidad laboral, sino también entornos donde pueda desarrollarse, aprender y aportar valor. Las empresas que logran construir estos espacios se posicionan con ventaja para atraer y potenciar el talento joven en un mercado laboral cada vez más dinámico”, concluye el estudio.