Diversidad e inclusión: crecen las políticas, pero todavía hay distancia entre los compromisos y los resultados
El Mapa de la Sustentabilidad 2026 de Visión Sustentable muestra un nuevo avance en la formalización de las políticas de diversidad e inclusión y de derechos humanos. Al mismo tiempo, el relevamiento señala que las empresas avanzan a dos velocidades: mientras algunas ya incorporan metas e indicadores, otras todavía están consolidando sus marcos de gestión.
El Mapa de la Sustentabilidad 2026, elaborado por Visión Sustentable a partir de un relevamiento de 125 compañías, muestra un crecimiento en la cantidad de organizaciones que cuentan con políticas formales DEI y de Derechos Humanos.
En materia de Diversidad, equidad e Inclusión, el 78% de las empresas relevadas cuenta con una política formal, frente al 75% registrado en la edición 2025 y al 73,5% de 2024. Pero el informe también pone la mirada en una cuestión que empieza a ser central para la agenda: la distancia entre contar con una política y poder mostrar resultados concretos.
Mientras el 78% tiene una política formal, el 65,5% declara contar además con objetivos concretos. Es decir, existe una brecha entre contar con un marco institucional y traducirlo en metas, indicadores y resultados concretos.
El propio informe plantea esta situación como una agenda que avanza a dos velocidades: unas se focalizan en campañas, capacitaciones y espacios internos; otras ya trabajan con líneas de base, porcentajes y plazos.
El desafío que aparece hacia adelante es entonces profundizar ese proceso: que las políticas puedan traducirse en objetivos medibles y que esos objetivos permitan conocer qué cambios están produciendo las iniciativas.
El relevamiento identifica algunos ejemplos de empresas que ya avanzan en esa dirección. Siemens reportó objetivos vinculados con la brecha salarial, el nivel de inclusión y la representación de mujeres en posiciones de liderazgo. BBVA informó que las mujeres representaban el 35% de su liderazgo al cierre de 2025, mientras que Cirion reportó una participación femenina del 27% de su dotación en 2024.
Una agenda con múltiples dimensiones
El mapa también muestra que las estrategias empresariales están abordando distintas dimensiones de la diversidad.
La equidad de género es la dimensión más mencionada, presente en el 73,6% de las empresas. Le siguen la diversidad sexual, con 64,8%; la discapacidad y la diversidad cultural, ambas con 63,2%; y las iniciativas vinculadas con personas mayores de 45 años, con 47,2%.
La posibilidad de establecer objetivos específicos para cada una de estas dimensiones será clave para conocer cómo evolucionan las estrategias y cuáles son sus impactos.
Derechos humanos: los avances no siempre se traducen en gestión
La misma tendencia aparece en Derechos Humanos. Según el nuevo mapa, el 69,5% de las empresas cuenta con una política específica en la materia, frente al 66% registrado en 2025 y al 60% de la edición anterior.
La evolución es positiva, aunque también en este caso el informe invita a mirar más allá de la existencia de una política formal. El relevamiento señala que el 37% de las respuestas indicó que no mide o no conoce la evolución de los casos vinculados con derechos humanos durante el último año.
La cuestión vuelve a ser, entonces, cómo transformar los compromisos en herramientas de gestión capaces de identificar avances, detectar oportunidades de mejora y orientar decisiones.
En ese sentido, el Mapa de la sustentabilidad plantea que la próxima etapa pasa por profundizar ese recorrido: acortar la distancia entre política y resultado, avanzar en objetivos concretos y generar indicadores que permitan saber qué está funcionando y qué puede mejorarse.