«Cuando avanzamos con convicción, abrimos camino para todas»

Con más de 20 años de experiencia en seguridad alimentaria y una carrera construida desde la base, Fabiane Zanoti hoy lidera todas las divisiones de NSF en América Latina. NSF es una organización dedicada al establecimiento de estándares de salud pública donde el 58% de los puestos de liderazgo están ocupados por mujeres.

En diálogo con Diversa Noticias, su Managing Director LatAm reflexiona sobre cómo el liderazgo comprometido transforma la diversidad en cultura, los desafíos que enfrentó como mujer en un sector técnico y históricamente masculinizado, y qué pueden hacer las empresas para acelerar el desarrollo del talento femenino.

– NSF tiene una alta representación femenina a nivel global, incluyendo también posiciones de liderazgo. Desde tu experiencia, ¿qué políticas y prácticas concretas hacen posible ese equilibrio?

En NSF, las mujeres representan el 58 % de nuestros líderes y el 58 % de nuestra fuerza laboral global, dando forma a nuestra misión de proteger y mejorar la salud humana. 

En un sector técnico como el TIC (pruebas, inspección y certificación), donde la precisión y la atención al detalle son fundamentales, las mujeres han desempeñado históricamente un papel clave.  

NSF siempre lo reconoció y creó condiciones para que ese talento floreciera: procesos de selección equitativos, oportunidades de crecimiento claras, ambientes de trabajo donde todas las ideas son escuchadas y una política de igualdad integrada en nuestros valores desde el primer día. 

– ¿Qué rol creés que juega el liderazgo en sostener una agenda activa de diversidad, equidad e inclusión dentro de la organización?

El liderazgo es el motor de cualquier agenda de diversidad, equidad e inclusión. En mi caso, siempre tuve un enfoque natural hacia la diversidad, y eso me permite impulsar esta agenda en la región de América Latina de manera genuina, desde la propia vivencia. Pero el liderazgo no se limita a apoyar: debe influenciar, ayudando a que todos los niveles de la organización comprendan la importancia de ser una empresa inclusiva. 

El rol de un líder es ser ejemplo y multiplicador: transformar la intención en práctica, garantizar que nuestras decisiones reflejen equidad y construir un ambiente donde cada persona pueda aportar su singularidad. Diversidad sin acción del liderazgo se queda en discurso; con liderazgo comprometido, se convierte en cultura. 

– ¿Qué pueden hacer las empresas para acelerar el desarrollo del talento femenino en posiciones estratégicas?

Hoy vivimos en un mundo donde mantenerse informado, la capacitación y el aprendizaje continuo son fundamentales. La velocidad con la que la tecnología evoluciona, la implementación de IA en procesos de negocio y la necesidad de habilidades adaptativas exigen que las empresas se comprometan con una formación constante, estructurada y accesible a todos los niveles. 

 Sin embargo, para avanzar de manera real y sostenida, es necesario que las empresas construyan puentes y generen condiciones reales para que el talento femenino avance. Esto incluye políticas que reduzcan sesgos en procesos de selección y promoción, visibilidad para mujeres en roles técnicos y de liderazgo, y acceso a proyectos de alto impacto donde puedan demostrar su capacidad estratégica. 

 En NSF LatAm impulsamos programas de capacitación, mentorías, espacios de conversación segura y entornos de aprendizaje colaborativo, que permiten que nuestro talento, incluso el femenino, tenga visibilidad, preparación y soporte para llegar a posiciones estratégicas. 

-Hablemos de tu experiencia: ¿Cuáles fueron los principales desafíos que enfrentaste como mujer desarrollándote en un sector técnico y tradicionalmente masculinizado? ¿Y cómo los encaraste?

A lo largo de mi carrera atravesé situaciones en las que mi presencia generaba incomodidad simplemente por ser mujer. En lugar de detenerme en ello, siempre elegí demostrar mi capacidad a través del trabajo, con preparación, consistencia y resultados. 

Esos desafíos no definieron mis límites; se convirtieron en impulso. Cada obstáculo reforzó mi determinación y me recordó que la competencia no tiene género. Con el tiempo entendí que, cuando avanzamos con convicción, abrimos camino no solo para nosotras, sino para todas las mujeres que vienen detrás. 

-¿Qué consejos les daría a mujeres jóvenes que deseen desarrollarse en áreas técnicas?

El primer paso es entender la función técnica que desean desempeñar y asegurarse de que realmente les apasione.  

Las áreas técnicas requieren dedicación y aprendizaje continuo, por eso es importante investigar, entender las posibilidades y visualizar el futuro dentro de esa trayectoria. Es importante saber si te ves despertándote cada día para realizar ese trabajo. Si tiene sentido, que no se sienta intimidada por el entorno que la rodea. También les diría que busquen información sobre las empresas del sector, toquen a las puertas, sean humildes y pidan oportunidades para adquirir conocimientos, insiste. ¡Así fue como me gané mi espacio!