# Antisemitismo en las organizaciones: cómo trabajarlo desde los valores de diversidad, inclusión, empatía y respeto

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- Published: 2024-03-05T10:41:41-03:00
- Author: Diversa

**La Red de Judíos Argentinos Emprendedores, Ejecutivos y Empresarios (JAE3) se 
creó a partir de los sucesos del 7 octubre de 2023 y de la ola de antisemitismo 
creciente a nivel global. Con más de 150 líderes judíos y no judíos a nivel nacional,
su principal foco es generar diálogos en las organizaciones para que más líderes
puedan convertirse en aliados y trabajar activamente contra la discriminación.**

![](https://diversanoticias.com.ar/wp-content/uploads/2024/03/JAE-Antisemitismo-
en-las-organizaciones.png)

“El antisemitismo no es nuevo pero la forma en que se está manifestando ahora sí
lo es. No importa cuán evolucionada esté en diversidad, equidad e inclusión una 
organización, la realidad es que los profesionales que tienen que trabajar sobre
este tema no saben cómo hacerlo. Estamos aprendiendo a medida que vivimos este contexto”
señaló Diego Bekerman en una mesa de diálogo para conversar sobre la problemática.

De acuerdo a la organización Anti-Defamation League, desde el 7 de octubre los actos
de antisemitismo en Estados Unidos aumentaron un 377%. Estos hechos traen distintas
consecuencias. Según explicó Bekerman, una de ellas es el _covering_: “cuando un
individuo tiene que minimizar o esconder aspectos de su identidad para evitar ser
objetivo de algún acto de discriminación. Esto puede incluir cambiar la apariencia,
alterar el comportamiento, o la forma en la que se expresa. **El impacto directo
es sobre el individuo, pero también sobre su entorno y las organizaciones**” detalló.

Por su parte, Paula Honisch se centró en las oportunidades y los riesgos para las
organizaciones de abordar y reflexionar sobre estos temas: “**aun con el temor de
no tener claro cuáles son los pasos, no hacer es un riesgo”** explicó. En la Guía
para empresas y organizaciones para abordar temas de antisemitismo destacan como
riesgos potenciales la falta de credibilidad entre lo que se dice y se hace, la 
disminución de posibilidades de contar con inversiones responsables, la falta de
capacidad para atraer o retener talentos, afectación de la productividad a raíz 
de la existencia de un mal clima de trabajo, el incremento de riesgo de verse involucrada
en denuncias por hechos de discriminación, las consecuencias legales sancionatorias
y el daño reputacional.

Entre las acciones que pueden llevar adelante los líderes, desde JAE3 proponen las
siguientes:

 * Compartir con los equipos de trabajo la [Guía para empresas y organizaciones para abordar temas de antisemitismo](https://diversanoticias.com.ar/wp-content/uploads/2023/12/Guia-para-empresas-y-organizaciones-xa-abordar-antisemitismo-5_12_23-nueva.pdf).
 * Realizar actividades junto a JAE3: mesas de diálogo, charlas con especialistas,
   visitas privadas al Museo del Holocausto, talleres de convivencia, consultorías,
   entre otras.
 * Crear un espacio de diálogo abierto con colaboradores de identidad judía para
   escuchar sus vivencias y propuestas.
 * Comunicar abiertamente la posición de la organización y sus líderes con respecto
   a la diversidad, inclusión y respeto y cómo el antisemitismo es una forma de 
   odio y discriminación.
 * Crear un grupo de representación de colaboradores judíos en las organizaciones
   y crear a su vez grupos de aliados.

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