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Noticias sobre diversidad, equidad e inclusión en las organizaciones

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## Bomberos Americanos: diversidad e inclusión en los servicios de emergencia

- Link: https://diversanoticias.com.ar/entrevista/bomberos-americanos-liderazgo-bomberas-inclusion/
- Published: 2026-10-21T07:00:00-03:00
- Author: Valeria

La **_Organización de Bomberos Americanos (OBA)_** recibió una mención en los **
Premios FLOR**, en la categoría LATAM, por su trabajo en diversidad e inclusión.
En esta entrevista, **_Lourdes Zanotti_**, encargada de Programas Especiales de 
la organización, repasa el significado del reconocimiento, las iniciativas que impulsaron
y los desafíos que se proponen para los próximos años.

### **_– ¿Qué significa para ustedes este reconocimiento y qué lugar ocupa dentro del camino que vienen haciendo en diversidad e inclusión?_**

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bomberos-americanos-721x1080.webp)

Desde nuestra fundación, en 2006, la Organización de Bomberos Americanos (OBA) nuclea
y representa a **más de 70 instituciones bomberiles de 15 países de América Latina
y el Caribe.** A través de ellas, representamos a más de un millón de bomberos y
bomberas, con el propósito de impulsar su profesionalización y fortalecimiento operativo.

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americanos-asamblea-anual-2024.webp)

Para nosotros, este reconocimiento significa muchísimo porque valida formalmente
un camino que venimos recorriendo con profunda convicción como red regional. **Nuestras
iniciativas de género y diversidad ocupan un lugar central en nuestra estrategia**
porque, para nuestra organización, la diversidad y la equidad de género no son iniciativas
aisladas ni accesorias, sino parte de una arquitectura institucional sólida que 
hemos construido en un **sector históricamente masculinizado**, como el de los servicios
de emergencia y bomberiles en América Latina y el Caribe, donde aún queda mucho 
por construir.

Este premio nos da la pauta de que estamos transformando las bases de nuestras instituciones
hacia modelos más justos, seguros y representativos.

### **_– ¿Qué creen que reconoció el jurado como principales fortalezas de su postulación?_**

Creemos que el jurado reconoció como principales fortalezas la articulación rigurosa
entre tres dimensiones clave.

Por un lado, **la producción de evidencia basada en datos reales**, reflejada en
nuestro primer Reporte Regional, _Mujeres en las instituciones bomberiles de América
Latina_. El informe visibilizó las brechas existentes -por ejemplo, que apenas el
10 % de los cargos máximos son ocupados por mujeres- y las oportunidades para generar
nuevas herramientas y espacios.

Por otro lado, la creación de herramientas institucionales concretas y de alto impacto,
como el **Protocolo Regional de Actuación ante Violencia Laboral y de Género**, 
validado técnicamente por ONU Mujeres.

Finalmente, la apuesta por una formación transformadora a través de nuestra Academia
Virtual y del Programa de Liderazgo OBA para Bomberas, que este año alcanzará el
logro de contar con **más de 100 egresadas liderando procesos de cambio** en sus
comunidades e instituciones.

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programa-liderazgo-bomberas-2025.webp)

### **_– ¿Cómo fue el recorrido desde que decidieron presentarse hasta conocer el resultado? ¿Hubo algo del proceso que los haya sorprendido o resultado especialmente valioso?_**

El recorrido de postulación implicó un trabajo interno muy enriquecedor de **revisión,
recopilación y síntesis de nuestras políticas** y de todo el trayecto realizado 
a través de la Comisión Especial Permanente de Género y Diversidad (CEPIGD) de OBA.

Fue una gran oportunidad para reconocer todos los logros y avances alcanzados. También
fue especialmente valioso revisar de primera mano **cómo las herramientas regionales
que diseñamos se traducen efectivamente en transformaciones culturales concretas**
en los territorios y en las distintas realidades de nuestros países e instituciones
miembro.

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liderazgo-bomberas-2026.webp)

### **_– Después de atravesar la experiencia y recibir el premio, ¿qué nuevos desafíos o próximos pasos se les abrieron?_**

Mirando hacia adelante, este reconocimiento nos impulsa a redoblar los esfuerzos
institucionales. El objetivo inmediato es lograr que nuestras herramientas clave-
como el Protocolo de Actuación y las Guías de Estadísticas con enfoque interseccional-
no queden solo en el plano normativo, sino que se implementen efectivamente en el
día a día de cada una de nuestras instituciones miembro.

Al mismo tiempo, **queremos potenciar el alcance de nuestras redes de liderazgo 
de las mujeres y profundizar una mirada interseccional** que contemple con mayor
precisión las distintas realidades territoriales y generacionales de nuestra región
y, por supuesto, de nuestras instituciones de primera respuesta.

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programa-liderazgo-bomberas-2026.webp)

Esto también implica un enorme desafío de gestión: lograr que cada iniciativa dialogue
armoniosamente con la diversidad de modelos organizacionales que conviven en nuestra
red.

### **_– ¿Qué les recomendarían a otras organizaciones que están pensando en postularse al premio en próximas ediciones?_**

A las organizaciones que están evaluando presentarse, les sugerimos que se animen
a transitar este camino como una valiosa oportunidad para visibilizar su labor y**
hacer una pausa durante el año para evaluar todo lo que vienen logrando.**

Compartir el impacto real del trabajo diario, respaldarlo con datos claros y mostrar
cómo las políticas de diversidad se integran verdaderamente en la gestión cotidiana:
plasmar todo ese recorrido en el formulario es, en sí mismo, un gran ejercicio de
crecimiento institucional.

## Casa Inclusión de Vicente López: autonomía y empleo para  personas con discapacidad

- Link: https://diversanoticias.com.ar/perfiles/casa-inclusion-vicente-lopez-autonomia-empleo/
- Published: 2026-10-21T07:00:00-03:00
- Author: Valeria

**_Por Leonardo Hernández_**

**_En Vicente López, un programa municipal acompaña a personas con discapacidad 
intelectual en el desarrollo de habilidades para la vida independiente. La iniciativa
incluye talleres, trabajo con las familias y experiencias de convivencia fuera del
hogar. El acceso al empleo aparece entre los principales desafíos._**

Pasar una noche fuera del hogar familiar, organizar las tareas cotidianas y tomar
decisiones sobre su propia rutina. Esa fue una de las experiencias que comenzaron
a transitar participantes de **_Casa Inclusión_**, un espacio que busca fortalecer
la autonomía y ampliar las posibilidades de construir un proyecto de vida propio.

La iniciativa fue presentada por **_Mariana Pérez_, directora de Discapacidad de
Vicente López**, ante las empresas participantes de la **Mesa de Diversidad, Equidad
e Inclusión** del municipio, durante el último encuentro del año, realizado el 8
de octubre. Este espacio reúne al sector público local y a las empresas para intercambiar
experiencias y promover iniciativas de inclusión.

**Casa Inclusión** comenzó a funcionar en abril de 2025 y actualmente cuenta con
aproximadamente 150 participantes en sus talleres, destinados a adolescentes, jóvenes
y personas adultas con discapacidad intelectual.

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lopez-participantes.webp)

### **La autonomía se aprende y se practica**

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lopez-autonomia-cocina-810x1080.webp)

Administrar dinero, realizar compras, preparar alimentos, desplazarse por la comunidad
y organizar tareas domésticas son algunas de las habilidades que se trabajan en 
Casa Inclusión.

El programa ofrece siete talleres, organizados según **las necesidades y los niveles
de apoyo de cada participante.** Las actividades incluyen formación para la vida
diaria, autonomía en el hogar y orientación vocacional, entre otros contenidos.

También cuenta con un sistema de evaluación que permite **medir los niveles de autonomía
al ingreso y revisar su evolución durante el proceso.** Los resultados ayudan a 
identificar avances, reconocer necesidades de apoyo y definir nuevos objetivos.

Las familias forman parte de este trabajo. Durante su exposición, Pérez destacó 
la importancia de revisar prácticas de sobreprotección que pueden dificultar el 
desarrollo de la autonomía y acompañar a cada persona en la toma de sus propias 
decisiones.

### **La experiencia de pasar una noche fuera de casa**

Una de las iniciativas presentadas fue **Vivamos Independientes,** un programa que
propone pasar una noche en un departamento, fuera del hogar familiar, para poner
en práctica habilidades relacionadas con la convivencia y la organización de la 
vida cotidiana.

La primera experiencia se realizó este año con participantes seleccionados a partir
de una evaluación de sus niveles de autonomía. La actividad también abrió conversaciones
con las familias sobre las posibilidades de vivir de manera independiente y los 
apoyos necesarios para hacerlo.

Entre las preocupaciones que surgieron aparece una pregunta frecuente entre madres
y padres: ¿qué sucederá con sus hijos cuando ellos ya no estén?

En ese contexto, el programa busca **ampliar las alternativas que las familias consideran
para el futuro**, como la posibilidad de compartir una vivienda con otras personas
y organizar la convivencia con los apoyos que cada una necesite.

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### **El desafío de acceder al trabajo**

El acceso al empleo fue otro de los temas que Mariana Perez abordó durante el encuentro.
Muchas personas con discapacidad que avanzan en su formación y adquieren habilidades
para una vida independiente encuentran **dificultades para ingresar al mercado laboral
y generar sus propios ingresos.**

La posibilidad de conseguir trabajo, desarrollarse profesionalmente y construir 
una trayectoria dentro de una empresa resulta fundamental para sostener una vida
autónoma. Contar con ingresos propios también amplía las posibilidades de decidir
dónde y cómo vivir.

Durante la reunión se destacó **el papel de las empresas en la generación de oportunidades
laborales**, mediante contrataciones y prácticas formativas que permitan adquirir
experiencia en entornos reales de trabajo.

“El desafío no termina cuando una persona con discapacidad desarrolla las habilidades
para llevar adelante su proyecto de vida. Necesitamos que también encuentre oportunidades
para trabajar, **generar sus propios ingresos y seguir desarrollándose.** Las empresas
tienen un papel fundamental en ese proceso, abriendo espacios de formación, prácticas
y empleo”, señaló **_Antonella Del Prete_, Secretaria de Desarrollo Social de Vicente
López.**

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### **Dónde funciona _Casa Inclusión_**

**_Casa Inclusión_** es un programa público y gratuito con sede en Olivos, cuyas
actividades se extendieron a otros espacios del municipio para ampliar su alcance
territorial.

Sus talleres complementan la formación educativa y **acompañan la transición hacia
la vida adulta.** El trabajo apunta a que las personas con discapacidad intelectual
cuenten con herramientas y apoyos para tomar decisiones, participar en la comunidad
y desarrollar sus propios proyectos.

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## Vida independiente y discapacidad: una jornada para conversar sobre empleo, vivienda y apoyos

- Link: https://diversanoticias.com.ar/noticias/jornada-vida-independiente-2026-caba/
- Published: 2026-10-20T07:52:34-03:00
- Author: Valeria

**_La Ciudad de Buenos Aires organiza el encuentro, que será el martes 27 de octubre
en la sede del Gobierno porteño. Habrá paneles sobre trabajo, vivienda, tecnología
y sistemas de apoyo, además de una conversación entre Fernando Polack y Clara Muzzio
y una conferencia de Enrique Galván Lamet._**

¿Qué condiciones hacen falta para que una persona con discapacidad pueda elegir 
dónde vivir, acceder a un empleo y tomar decisiones sobre su propio proyecto de 
vida? Esos temas estarán en el centro de la **Jornada de Vida Independiente 2026**,
organizada por la **_Subsecretaría de Discapacidad del Gobierno de la Ciudad de 
Buenos Aires._**

La actividad se realizará el **martes 27 de octubre, de 13.30 a 18.45**, en la Sede
del Gobierno porteño, ubicada en Uspallata 3160.

![](https://diversanoticias.com.ar/wp-content/uploads/2026/10/jornada-vida-independiente-
discapacidad-caba.webp)

La jornada tendrá como marco el 20.º aniversario de la Convención sobre los Derechos
de las Personas con Discapacidad. A lo largo de cuatro paneles, referentes de distintos
sectores conversarán sobre empleo y autonomía económica; vivienda y apoyos para 
vivir en comunidad; tecnología; y herramientas para fortalecer la participación 
y la toma de decisiones.

Uno de los diálogos reunirá a **_Fernando Polack_**, médico infectólogo y creador
de **_Alamesa_**, con **_Clara Muzzio_**, vicejefa de **_Gobierno de la Ciudad_**.
El cierre estará a cargo de **_Enrique Galván Lamet_**, director de **_Plena Inclusión
España_**, con una conferencia sobre sistemas de apoyo y modelos de atención centrados
en cada persona.

### **Cuatro temas en agenda**

El panel **“Oportunidades reales para la Vida Independiente”** pondrá el foco en
el trabajo y la autonomía económica. Participarán **_Álvaro García Resta_**, presidente
de la **_Sociedad Central de Arquitectos_** y autor de _Ciudades azules_; **_Gabriel
Marcolongo_**, fundador y CEO de **_Incluyeme.com_**; y **_Karina Vannini_**, de**
_Accenture_**. La moderación estará a cargo de **_Sofía Torroba_**, subsecretaria
de Discapacidad.

La vivienda y las redes de apoyo serán el eje de **“Iniciativas que amplían las 
oportunidades de vivir con autonomía y apoyos”**. El panel estará integrado por **
_Guillermo Cerviño,_** presidente de **_Banco COMAFI; Victoria Schwartz_**, fundadora
y presidenta de **_FUNDI Argentina_**; y **_Carina Morillo_**, cofundadora y vicepresidenta
de **_Fundación Brincar_**. Moderará **_Hernán Reyes_**, director ejecutivo del 
Consejo de Planeamiento Estratégico.

El espacio sobre tecnología, **“Innovación al servicio de la autonomía”**, abordará
herramientas para la vida cotidiana, la comunicación y la participación. Participarán**
_Daiana Levín_**, directora de Accesibilidad de **_Asteroid_**; **_Joanna Smink_**
y **_Gustavo Gutman_**, directores de **_Aspiritech_** **_Argentina_**; y **_Raúl
Piola_**, secretario de Innovación y Transformación Digital. La moderación estará
a cargo de **_Tiago Giansily_**, coordinador de Comunicación de la Subsecretaría
de Discapacidad. El espacio incluirá una participación audiovisual de **_Mateo Salvatto._**

Por último, **“Hacia un sistema de apoyos en la Ciudad”** tratará las herramientas
necesarias para que cada persona pueda tomar decisiones y desarrollar su proyecto
de vida. Participarán **_Patricia Bollini_**, directora del Área Laboral de **_ADEEI_**;**
_Diego Tosar_**, director de **_MONDO Uruguay;_** y **_Lucía Burundarena_**, responsable
del **_Observatorio de la Discapacidad del Consejo de la Magistratura._** La moderación
estará a cargo de **_Sofía Torroba._**

Además de las actividades en el auditorio, habrá talleres, stands institucionales
y propuestas recreativas.

#### La inscripción previa se realiza mediante 󠀁[este formulario](https://www.formulariosgcba.gob.ar/BGWQPZAOwvBE7XMwn624/canal/whatsapp)󠁿.

## Corporación Buen Vivir Juntos Sumamos: el cine como herramienta de inclusión

- Link: https://diversanoticias.com.ar/entrevista/buen-vivir-juntos-sumamos-cine-inclusion/
- Published: 2026-10-20T07:00:00-03:00
- Author: Valeria

![](https://diversanoticias.com.ar/wp-content/uploads/2026/10/Buen-vivir-Liliana-
Pinilla-Gallego-811x1080.webp)

**La _Corporación Buen Vivir Juntos Sumamos_ recibió una mención en la categoría
LATAM de los Premios FLOR 2026.** Conversamos con su directora, **_Liliana Pinilla
Gallego_**, sobre el trabajo que realizan en Colombia para promover la inclusión
y la salud mental de adolescentes a través del cine, el valor de visibilizar a las
organizaciones sociales y las posibilidades de colaboración que se abren a partir
de este reconocimiento.

### **_ ¿Qué significa para ustedes este reconocimiento y qué lugar ocupa dentro del camino que vienen haciendo en diversidad e inclusión?_**

Significa muchísimo para nosotros como organización, sobre todo en una categoría
en la que seguramente participan muchas organizaciones que hacen un trabajo muy 
potente en favor de lo que nosotros definimos como el reconocimiento y el respeto
a las diferencias.

Soy una creyente de que todo lo que es para vos te encuentra. Creo que los Premios
FLOR me encontraron desde antes, porque una manifiesta permanentemente el deseo 
de que ese trabajo que desarrolla en territorios, donde a veces creemos que nadie
lo ve ni lo valora, pueda ser reconocido.

Creía profundamente que todo el trabajo que venimos haciendo desde 2018 podía ser
reconocido, aunque también tenía los pies en la tierra y sabía que hay muchas organizaciones
que trabajan con conciencia y compromiso en sus territorios. Al mismo tiempo, confiaba
en que el nuestro ha sido un trabajo contundente, serio, permanente y resiliente,
sostenido con mucho esfuerzo, especialmente en un sector social en el que a veces
es difícil conseguir recursos.

Cuando recibí la noticia, mientras veíamos la transmisión en casa con mi papá, no
lo podía creer. Fue una emoción enorme. Que nos haya pasado esto es **una reivindicación
y una forma de seguir sosteniendo esa bandera, de no declinar ni desaparecer.** 
Todavía hay muchísimo por hacer.

### **_– ¿Qué creen que reconoció el jurado como principales fortalezas de la postulación?_**

La emoción fue doble porque el jurado está integrado por personas de trayectoria
y conocimiento. Pensé que seguramente habían visto **el impacto de nuestro trabajo
y la posibilidad de replicarlo en cualquier parte del mundo.**

Trabajamos con jóvenes en Manizales, un territorio donde tenemos índices considerables
de suicidio, tentativas suicidas e ideas recurrentes, sobre todo entre adolescentes
y jóvenes. Dentro de las iniciativas de la Corporación hay un proyecto muy importante
de cinematografía inclusiva con adolescentes, en el que participan personas de distintos
sectores y procedencias: del ámbito público y privado, de zonas urbanas y rurales.

![](https://diversanoticias.com.ar/wp-content/uploads/2026/10/buen-vivir-juntos-
sumamos-jovenes-inclusion-cine.webp)

Las apuestas de la Corporación no buscan solamente promover una transformación social
y generar vínculos con otros, sino también innovar. Nos preguntamos qué podemos 
hacer de nuevo o qué más podemos ofrecer para que los chicos no solo participen 
de un proyecto, sino que construyan realmente sus vidas desde el autoconocimiento,
desde lo que son y desde **la valoración de la diversidad como una suma.**

Muchas veces nos han transmitido la idea de que lo diferente es raro, que no suma
y que genera conflicto. Romper esos paradigmas y reconstruirlos ha sido un desafío.

A partir de este proyecto desarrollamos un diplomado y creemos que somos pioneros
en Colombia en trabajar el cine desde la inclusión, la diversidad y la salud mental.
Para nosotros, todas las iniciativas están entrelazadas.

También tenemos una muestra internacional de cine y me encantaría contar con uno
o varios aliados de Argentina para mostrar ese cine que transforma. El cine, como
el arte en general, no está hecho solamente para divertir: también **permite reflexionar
y generar cambios estructurales.** Me parece muy poético pensar cómo ponemos a los
chicos a crear sus propios guiones a partir de sus historias de vida, sus narrativas
y sus tránsitos.

En el proyecto participan chicos con distintas experiencias y realidades: personas
de la diversidad sexual, personas con discapacidad, jóvenes de diferentes procedencias
y jóvenes en situación de migración, entre otros.

![](https://diversanoticias.com.ar/wp-content/uploads/2026/10/Buen-vivir-2-copia.
webp)

Nos gustaría que este reconocimiento no fuera el único, sino que llegara acompañado
de muchos otros. Más allá de la satisfacción personal, **para las organizaciones
estos premios representan una necesidad de decir: existimos, estamos acá, resistimos
y tenemos mucho para aportar.** Queremos poder llevar a cualquier parte del mundo
lo que venimos construyendo en Manizales.

### **_– ¿Cómo fue el proceso de postulación?_**

Como te decía, los premios me encontraron. Estaba mirando algo de la Corporación
en Instagram, apareció la información y empecé a interiorizarme. Pensé: «¡Qué potente!¡
Qué bueno! Hagámoslo, tenemos con qué».

Por suerte, teníamos a mano y actualizada toda la información que nos pedían, tanto
los materiales como el video y la documentación. De todos modos, atravesé el proceso
con mucha expectativa. Volvía a mirar las ediciones anteriores y pensaba que necesitábamos
precisamente esos espacios de reconocimiento al trabajo que se hace desde las empresas,
las organizaciones, las universidades y todos los sectores que apuestan por la inclusión
y la diversidad.

Cuando comenzó la transmisión, me llamó la atención el discurso de la directora 
de la Fundación, porque planteó una reflexión muy pertinente desde lo personal. 
La conversación sobre estas agendas y la manera en que se distribuyen y sostienen
todavía no son sencillas. Es un panorama que vemos a nivel internacional: **hablar
de inclusión y diversidad sigue siendo complejo en distintos contextos,** no solamente
en el educativo, sino también en el social y el familiar.

Yo vivo en un territorio colombiano muy conservador, con una presencia importante
de homofobia, racismo, clasismo y arribismo. Llevar adelante estas iniciativas muchas
veces significa remar contra la corriente. Todavía hay quienes no las apoyan porque
consideran que no forman parte de nuestra cultura o de nuestra idiosincrasia.

Por eso, cuando anunciaron la categoría LATAM, no podía creer que estuviera pasando.
Este año, además, fueron reconocidas tres organizaciones, y escuchar las experiencias
de las otras dos también fue muy emocionante.

La felicidad es enorme, pero enseguida aparece otra pregunta: **¿qué más puede venir
a partir de los Premios FLOR? ¿Qué puertas se pueden abrir?** **¿Con quiénes podemos
conversar, crear y construir redes, incluso desde la virtualidad?**

Me gustaría que no quedara solamente en un reconocimiento, que ya de por sí es muy
importante, sino que se convirtiera en acciones pequeñas y grandes que nos beneficien
a todos. Creo que lo que hacemos desde Buen Vivir puede replicarse en cualquier 
parte del mundo.

### **_– ¿Qué nuevos desafíos se les abren a partir de este reconocimiento? ¿Qué tipo de alianzas les gustaría generar?_**

La idea es articularnos. Sería fantástico que pudiéramos vincularnos con las organizaciones
que encuentren afinidad con nuestro trabajo.

En el proyecto de cinematografía hacemos cortometrajes realizados por los chicos.
Desde 2019 tenemos 27 cortos que nos encantaría poder visibilizar en escenarios 
de Argentina, por ejemplo, en instituciones educativas y universidades. ¿Por qué
no utilizarlos para hacer pedagogía de la inclusión? ¿Por qué no generar intercambios?

Eso es lo que espero que suceda: que podamos articularnos con la Fundación, con 
organizaciones aliadas y con otras instituciones que tengan intereses en común, 
para generar sinergias.

Creo que las problemáticas que atraviesan los adolescentes son, en muchos aspectos,
universales. Podemos hacer mucho en conjunto y también aprender de las experiencias
de otros para llevarlas a nuestro territorio.

Por eso, esta categoría de los premios es una oportunidad enorme. Además de reconocer
el trabajo de las organizaciones de base, **puede funcionar como una plataforma 
para fortalecer las iniciativas y ayudarlas a llegar más lejos.**

Entre mis sueños está que podamos organizar un gran festival de cine. Los proyectos
audiovisuales de nuestros chicos ya fueron reconocidos en festivales de distintos
países, y queremos seguir llegando a nuevos espacios. Soñar es válido.

Cada paso que dimos como Corporación tuvo como punto de partida esa convicción, 
pero también la certeza de que lo importante no es solamente el potencial que podamos
tener, sino **el impacto que generamos en la transformación de las vidas.** Si logramos
llegar a un adolescente, a una persona o a una mujer, ya hay un impacto real.

### **_– Para cerrar, ¿qué les recomendarían a otras organizaciones que estén pensando en postularse a una próxima edición de los Premios FLOR?_**

Primero, tener la convicción de que lo que están haciendo genera un impacto. **Es
importante guardar las evidencias del trabajo**, incluso aquellas que a veces pensamos
que nunca van a servir para nada. No solamente para sentirnos orgullosos de lo que
hacemos, sino también para **reconocer el efecto que tiene en la vida de las personas.**

Hay que postularse sin miedo. En Colombia decimos mucho «sin miedo al éxito», y 
creo que esa es la actitud.

Las organizaciones deben sentirse satisfechas con su trabajo y reconocer su valor.
Muchas veces, en un porcentaje muy alto, hacemos el trabajo que debería hacer el
Estado en los distintos territorios y con diferentes grupos poblacionales y edades.

Las organizaciones sociales necesitamos empezar a ubicarnos a la par de los gremios,
los empresarios y la academia. **Hacemos un trabajo fundamental y somos actores 
sociales relevantes en la construcción, la reconstrucción y el fortalecimiento del
tejido social de nuestros territorios.**

## Somos sicarias: la violencia patriarcal no es ficción

- Link: https://diversanoticias.com.ar/cultura-diversa/somos-sicarias-violencia-patriarcal-teatro/
- Published: 2026-10-19T07:00:00-03:00
- Author: Valeria

**_Por Fernando Villalba_**

![](https://diversanoticias.com.ar/wp-content/uploads/2026/10/somos-sicarias-obra-
teatro-violencia-patriarcal.webp)

**¿Sicarias o heroínas?** Siete mujeres relatan sus historias atravesadas por la
violencia, en monólogos crudos que afloran todo tipo de emociones en quienes las
escuchan. **¿Se trata esto de una venganza o de una reparación?**

La respuesta inicial es contundente: hay un responsable y debe pagar, por eso ellas
vienen a hacer cumplir la justicia pendiente al recibir un encargo como sicarias.

Todas tienen distintas edades, diferentes ocupaciones y caminos. Sin embargo, **
todas tienen en común la violencia patriarcal**. Están allí porque fueron invisibilizadas
y humilladas por jefes, menospreciadas por sus maridos, tratadas de locas, histéricas
y exageradas por otros hombres.

![](https://diversanoticias.com.ar/wp-content/uploads/2026/10/Sicarias-3-copia-1198x1080.
webp)

Haciendo uso del poder de la palabra, cada una denuncia los mandatos de género, 
las microviolencias, los abusos verbales y físicos, las violaciones que las han 
marcado a lo largo de sus vidas. Lloran las muertas en manos de la máxima expresión
del machismo, el femicidio. Tan solo la punta del iceberg del problema; la consecuencia
más visible y que se adjudica a la locura, la psicopatía, una acción excepcional
que solo cometen los salvajes. **¡Por eso hay que matarlo!**, gritan juntas.

Pero lejos de resolverse con sangre, el problema no termina allí. Porque esta obra
no presenta a la sororidad entre mujeres como algo homogéneo, idealizado, sino como
un apoyo colectivo que también puede entrar en tensión y encontrar sentido entre
disputas y desacuerdos. La respuesta no era tan clara al final… y quizás el culpable
no es solo quien ejecuta la acción. No cuando la violencia es parte del tejido social.**¿
A quién hay que matar, realmente?**

Esta obra plantea un debate social, caminos posibles ante una problemática que nos
atraviesa a todas las personas. A lo largo de una hora, pone de manifiesto que es
a través de las artes escénicas, y de las producciones culturales en general, que
mensajes como éste tienen la potencia de **concientizar y plantar la semilla de 
la propia revisión.** Con destellos de humor e ironía, que vuelve la trama más digerible
para el espectador en medio de tanto dolor, surge la sanación colectiva.

![](https://diversanoticias.com.ar/wp-content/uploads/2026/10/Sicarias-2-copia-767x1080-
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Somos Sicarias es una obra para ser **recibida y asimilada con humildad**, con los
oídos bien abiertos y las defensas bajas. Solo así el trabajo del elenco –**_Graciela
Franco, Analía Belasteguin, Betty Bermúdez, Miriam Mac Allister, Marta Peralta, 
Norma Pucciarelli, Lula Roca, Pilar Velazquez Garay_**–, del director, **_Ezequiel
Castillo_**, y de todo el equipo que acompaña tendrá sentido.

#### _Domingo 25 de octubre a las 20 h en el teatro Brilla Cordelia (Perón 1926)._

#### _Entradas disponibles en_ 󠀁[_Alternativa Teatral_](https://www.alternativateatral.com/obra96416-somos-sicarias)󠁿_._

_Si estás atravesando una situación de violencia de género llamá a línea 144 de 
asistencia telefónica las 24 horas los 365 días del año en todo el país. También
disponible vía mensajes escritos por WhatsApp y Telegram agendando el 221 508 5988._

## Benito Roggio ambiental vuelve a sumarse a Octubre Rosa para concientizar sobre cáncer de mama

- Link: https://diversanoticias.com.ar/noticias/octubre-rosa-benito-roggio-ambiental/
- Published: 2026-10-19T07:00:00-03:00
- Author: Valeria

**_La iniciativa busca llevar mensajes de prevención a las comunidades donde opera
la empresa. Gabriela Ananía, gerente de Relaciones Institucionales y Comunicaciones,
detalló las acciones previstas para los equipos y el alcance de la campaña._**

Por cuarto año consecutivo, Benito Roggio Ambiental (BRa) se suma a Octubre Rosa
con una campaña que incluye **el uso de guantes rosas por parte de más de 2.500 
colaboradores de Cliba, Tecsan y Envairo.**

![Dos trabajadores de Cliba posan con escobas junto a un carro de limpieza con cartelería
de Octubre Rosa, en una acción de concientización sobre el cáncer de mama.](https://
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Cliba participa de una nueva edición de Octubre Rosa con acciones de concientización
sobre el cáncer de mama.

La empresa busca aprovechar la presencia cotidiana de sus equipos en la vía pública
para difundir mensajes de cuidado. Cliba opera en Buenos Aires, Neuquén, Santa Fe
y el partido de San Isidro, donde llega a **más de 2,5 millones de personas.**

En diálogo con Diversa Noticias, **_Gabriela Ananía_** explicó que la organización
se adhiere de manera integral a la campaña. “La visibilidad y alcance de nuestro
trabajo en la vía pública es un potente vehículo de métrica y concientización”, 
sostuvo.

Al repasar las ediciones anteriores y los aprendizajes que desarrollaron a lo largo
de estos años, Ananía destacó la coordinación entre las distintas áreas de la compañía.“
Fundamentalmente la importancia del **espíritu de cultura transversal de la acción**
y de la gestión logística integrada para que cada unidad de negocios lleve adelante
las entregas de guantes y comunicaciones de valor a tiempo”, afirmó.

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También señaló que la campaña fue incorporando actividades de concientización vinculadas
con cada operación. “La puesta en marcha de actividades de concientización con una
agenda acorde a cada operación fueron instancias de evolución en la comunicación”,
reflexionó.

Este año, la iniciativa busca **extender el mensaje de cuidado más allá de los lugares
de trabajo.** “Así como entre todos cuidamos la ciudad, respetando los horarios 
para sacar la basura y separando los residuos, entre todos también nos cuidamos”,
expresó Ananía. Y agregó: “**Invitamos a todos a cuidar lo que más importa: su salud
y la de sus seres queridos**, informándose sobre el cáncer de mama y realizando 
los controles médicos recomendados e incentivando a sus familiares y amigos a hacerlo”.

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En paralelo al uso de guantes rosas, la compañía prevé realizar durante octubre 
charlas sobre prevención y detección temprana, encuentros de sensibilización con
profesionales de la salud y actividades de integración para promover **el bienestar
y el autocuidado.**

Ananía enmarcó estas propuestas en una estrategia de salud laboral que, según señaló,
se sostiene durante todo el año. “La salud de nuestros colaboradores siempre fue
y será una prioridad. **Octubre Rosa forma parte de una estrategia mucho más amplia**
que impulsamos durante todo el año para promover hábitos saludables, la prevención
y el cuidado integral de las personas”.

Como parte de esa estrategia, mencionó la Semana de la Salud, que **en 2025 reunió
a más de 430 colaboradores**; una campaña de vacunación antigripal que alcanzó a
más de 1.475 personas; y programas de nutrición que ofrecieron más de 845 consultas.
También indicó que **Cliba realizó un operativo de salud en la Ciudad de Buenos 
Aires para 1.700 colaboradores,** con controles preventivos, exámenes clínicos, 
talleres y charlas sobre salud física y mental.

“Entendemos que construir entornos de trabajo seguros y saludables requiere acciones
sostenidas en el tiempo y generar espacios donde las personas puedan hacer **una
pausa en la rutina para informarse, realizarse controles preventivos, resolver inquietudes
y acceder a herramientas que contribuyan a su bienestar**”, concluyó.

## 1%: la farsa de quienes deciden por todos

- Link: https://diversanoticias.com.ar/cultura-diversa/festival-callejon-2026-1-por-ciento/
- Published: 2026-10-16T17:53:01-03:00
- Author: Valeria

**_Por Lautaro Sourigues_**

El jueves 15 de octubre fue la última función de _1%_, una de las dos obras del 
díptico que **_Nicolás Goldschmidt_** dirigió para el **Festival Callejón 2026**,
en **_Espacio Callejón_**, junto a _Todo arder_. Nueve actores y una violonchelista
dan forma a una comedia de humor negro y tono macabro, de una estética por momentos
cercana a _La muerte le sienta bien_: la vanidad y el privilegio llevados a lo grotesco,
con cuerpos y recursos exagerados al servicio de ilustrar los **abusos y las dinámicas
del poder.**

![](https://diversanoticias.com.ar/wp-content/uploads/2026/10/1-por-ciento-obra-
teatro-festival-callejon-2026.webp)

La trama reúne a representantes del 1% más rico del mundo en una empresa argentina,
y la reunión funciona como un **tablero de intereses cruzados**: magnates sin escrúpulos,
funcionarios ridículos y alianzas y complicidades secretas que se tejen por detrás
de lo que se dice en voz alta, hasta el punto de la confusión. Ese enredo es parte
de la sátira: la rosca política propia de nuestros tiempos aparece con toda su complejidad
y su ridiculez. Es en ese marco donde se planifica el control de las masas y se 
decide incluso **quién vive y quién muere.**

La obra pone el foco en una lógica extractivista y tecnocrática que pretende avanzar
sin detenerse ante lo vivo. Las actuaciones histriónicas llevan cada gesto al límite
de la caricatura, y entre ellas se abren pequeños solos de una destreza actoral 
que sostiene la escena por sí sola.

Las dos obras del díptico pueden verse por separado, pero comparten un mismo mundo:
si Todo arder sigue a un grupo revolucionario que busca terminar con toda forma 
de comunicación tecnológica, 1% se ubica en el extremo opuesto de esa trama, entre
quienes la administran y negocian su control a puertas cerradas**. Una imagina cómo
desarmar el sistema; la otra muestra desde adentro cómo se sostiene.** Aquí el delirio
no funciona como evasión sino como lupa; quizás la risa sea el modo en que la obra
permite reconocer, en la exageración, lógicas que ya operan fuera de la sala.

## Más de 30 mujeres se capacitaron en oficios de la construcción en Buenos Aires

- Link: https://diversanoticias.com.ar/noticias/oficios-de-la-construccion-mujeres-holcim/
- Published: 2026-10-16T07:00:00-03:00
- Author: Valeria

**_Holcim Argentina, la Sociedad Central de Arquitectos y Fundación Vivienda Digna
impulsaron una capacitación gratuita para mujeres, con formación práctica en aplicación
de revestimientos y herramientas para el desarrollo laboral._**

Más de 30 mujeres participaron en Buenos Aires de la primera capacitación de **Aplicadoras
de Pisos y Revestimientos con adhesivos Tector**, impulsada por Holcim Argentina
junto con la Sociedad Central de Arquitectos (SCA) y con la colaboración de Fundación
Vivienda Digna.

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mujeres-oficios-construccion.webp)

El curso combinó encuentros virtuales con jornadas presenciales y prácticas en el
corralón social de Fundación Vivienda Digna, en Barracas. Además de aprender sobre
la elección y aplicación de materiales, las participantes trabajaron contenidos 
de **cómputo y presupuesto, marketing digital, higiene y seguridad laboral y coaching.**

La formación técnica estuvo a cargo de **_Josefina Viada_**, responsable de Promoción
Técnica de Holcim Argentina, junto con el equipo de promotores técnicos de la compañía.“
Buscamos que las participantes no solo conozcan los productos y su correcta aplicación,
sino que puedan comprender qué material utilizar en cada situación y ganar experiencia
a través de la práctica”, señaló Viada.

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capacitacion-practica-revestimientos.webp)

Al finalizar las instancias principales, las participantes recibieron un certificado
otorgado por Holcim Argentina, la SCA y Fundación Vivienda Digna. La propuesta buscó
ofrecer herramientas que puedan aplicar **tanto en obras como en proyectos y emprendimientos
propios.**

La iniciativa forma parte de **ConstruACTORAS**, el programa de Holcim Argentina
que promueve la participación de mujeres en la construcción, y de **Mujeres que 
Construyen | SCA Une**, que desde 2021 brinda capacitaciones gratuitas en oficios
vinculados al hábitat y alcanzó a más de 200 mujeres.

Con esta edición, Buenos Aires se sumó al recorrido de capacitaciones de Holcim.
A través de EntrenADAS, la empresa informó haber formado a **más de 170 mujeres 
en Mendoza, Santa Fe, Córdoba y Jujuy.**

“Cada capacitación representa una oportunidad concreta para **acercar más mujeres
a la industria** y brindarles herramientas que puedan transformar en nuevas posibilidades
laborales”, afirmó **_María Soledad Morelatto_**, responsable de Impacto Social 
y Fundación Holcim Argentina.

## Vestido blanco: los mandatos que se heredan, se encarnan y se cuestionan

- Link: https://diversanoticias.com.ar/cultura-diversa/vestido-blanco-obra-teatro-mandatos-familiares/
- Published: 2026-10-16T07:00:00-03:00
- Author: Valeria

**_Por Stephanie Simonetta_**

**_A través de archivos familiares, la obra dirigida por Karla Torres explora cómo
los mandatos sociales y familiares atraviesan los cuerpos y las historias personales.
Una experiencia teatral que desdibuja los límites entre escena y público para convertir
la memoria íntima en una pregunta colectiva._**

¿Qué guardan las prendas que pasan de una generación a otra? ¿Qué historias permanecen
adheridas a los objetos familiares y cuáles siguen sin encontrar palabras? En **_“
Vestido Blanco. Los mandatos hechos rito, eco y destino»_** esas preguntas toman
cuerpo cuando un joven homosexual alza como reliquia el vestido nupcial de su madre.

Con dramaturgia de **_Mateo Riperto_** y dirección de **_Karla Torres_**, la obra,
interpretada por **_Teresita Velázquez_** y **_Nahuel Ayuse_**, propone un recorrido
por la vida de Rosanna a través de algunos de sus hitos: la comunión, los quince
años y el casamiento. Rituales que condensan expectativas sociales sobre los cuerpos,
la feminidad, la familia y los destinos que parecen venir escritos de antemano.

La escena recupera fotografías, cartas, audios y objetos heredados para reconstruir
esa historia. En ese armado, las prendas y la sábana sobre la que se proyectan imágenes
y videos del pasado construyen un lenguaje propio. Las distintas texturas evocan
las capas de una historia: lo que se muestra, lo que se oculta, lo que se conserva
y aquello que cambia de significado con el paso del tiempo.

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En ese entramado visual, las texturas parecen hablar también de los propios personajes.
Como las telas, las personas están hechas de capas que no siempre resultan compatibles
entre sí. En ellas conviven **las expectativas recibidas, los afectos, las contradicciones
y la posibilidad de construir una relación diferente con aquello que les fue transmitido.**

El juego de luces y sombras profundiza esa exploración. Lo que aparece iluminado
no agota lo que sucede en escena; siempre queda algo en penumbra, una zona que no
termina de revelarse. Esa tensión dialoga con el modo en que se construyen las historias
familiares: hay recuerdos que se conservan con precisión, otros que se transforman
y muchos que permanecen en silencio.

La luz permite recuperar fragmentos del pasado, mientras que la sombra recuerda 
que ninguna reconstrucción puede ser completa. Entre ambas se configura un espacio
en el que los personajes no quedan reducidos a una única interpretación. Sus historias,
como las de cualquier persona, están atravesadas por **ambivalencias y tensiones
que resisten las explicaciones simples.**

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Esa complejidad también alcanza a los mandatos. **Las tradiciones familiares no 
se transmiten necesariamente como imposiciones explícitas**: pueden estar mezcladas
con el amor, el cuidado, el sentido de pertenencia y el deseo de responder a las
expectativas de quienes nos precedieron.

A lo largo de la función, la frontera entre quienes actúan y quienes observan se
vuelve porosa, hasta el punto de que no siempre resulta evidente dónde empieza y
dónde termina la obra. Ese movimiento transforma la experiencia de espectar. La 
historia de Rosanna conserva su singularidad, pero deja de pertenecer exclusivamente
a los personajes. Los objetos, las imágenes y los rituales pueden despertar asociaciones
propias, recuerdos familiares y preguntas que cada persona lleva consigo.

La ruptura de esa distancia cobra una fuerza particular hacia el final. Cuando los
límites entre representación y experiencia compartida ya se han vuelto difusos, 
el desenlace adquiere una dimensión especialmente movilizante. La emoción no surge
únicamente de lo que ocurre en escena, sino también de todo aquello que la obra 
fue construyendo en el vínculo con quienes están presentes. Quizás allí resida una
de las potencias de _Vestido Blanco_: en **hacer de una memoria íntima una experiencia
capaz de resonar más allá de su historia original.**

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Inspirada en el biodrama y en el enfoque del Proyecto Archivos de **_Vivi Tellas_**,
la propuesta convierte los materiales del pasado en una pregunta abierta sobre el
presente. **¿Qué hacemos con aquello que heredamos?** ¿Qué partes de esa historia
queremos conservar y cuáles necesitamos revisar? Porque los mandatos también se 
transmiten a través de los rituales, los objetos y los silencios. Y ponerlos en 
escena puede ser una forma de reconocer su peso, explorar sus contradicciones y **
abrir la posibilidad de que el destino deje de parecer inevitable.**

**_“Vestido Blanco. Los mandatos hechos rito, eco y destino»_** puede verse el 25
de octubre a las 20.30 en El excéntrico de las 18 (Lerma 420, Ciudad de Buenos Aires).
Entradas disponibles en [Alternativa Teatral.](https://www.alternativateatral.com/obra98362-vestido-blanco-los-mandatos-hechos-rito-eco-y-destino)

## Cordero: rediseñar puestos y procesos para una industria más inclusiva

- Link: https://diversanoticias.com.ar/notas-del-mes/premio-flor-a-la-diversidad-cordero/
- Published: 2026-10-15T07:00:00-03:00
- Author: Valeria

![](https://diversanoticias.com.ar/wp-content/uploads/2026/10/Rosana-Cordero-883x1080.
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¿Cómo se transforma una industria en la que la diversidad no sucede naturalmente?
En **_CORDERO_**, una empresa metalmecánica con 70 años de trayectoria, la respuesta
fue trabajar sobre el sistema productivo: revisar procesos, rediseñar puestos y 
formar liderazgos, entre otras acciones. Ese recorrido, que lleva una década, fue**
reconocido este año con el** **Premio FLOR a la Diversidad**. **_Rosana Cordero_**,
CEO y socia gerente, cuenta cómo fue el proceso y cuáles son los desafíos que siguen.

### **_– ¿Qué significa para ustedes este reconocimiento y qué lugar ocupa dentro del camino que vienen haciendo desde Cordero en diversidad, equidad e inclusión?_**

Para nosotros, recibir el Premio FLOR a la Diversidad es una enorme alegría y, sobre
todo, un reconocimiento a un camino que venimos construyendo hace muchos años. Concretamente,
10.

En CORDERO, hoy por hoy, entendemos que la diversidad y la inclusión no son un programa
aislado al negocio. **Son parte de cómo queremos trabajar y de la cultura que queremos
construir.** Por eso, que una organización como Fundación FLOR haya reconocido nuestra
experiencia nos confirma que vale la pena sostener estos procesos, aprender y seguir
buscando nuevas formas de generar oportunidades.

También lo vivimos como un reconocimiento a muchas personas que, dentro y fuera 
de CORDERO, hacen posible que estas iniciativas sucedan todos los días. **Romper
paradigmas no es sencillo** y es un premio de alguna manera a esa valentía, al esfuerzo,
la constancia y la confianza que le ponemos todos los días para que el “sí” le gane
a todos los sesgos y barreras.

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### **_– ¿Qué creen que reconoció el jurado como principales fortalezas de su postulación?_**

Creo que uno de nuestros principales diferenciales fue justamente **haber integrado
la diversidad al sistema productivo.**

Estamos hablando de una industria metalmecánica, de 70 años de trayectoria, con 
procesos altamente estandarizados, donde la calidad, la seguridad, los tiempos y
la eficiencia son parte de nuestra forma de trabajar todos los días. En ese contexto,
la inclusión no sucede naturalmente.

Eso nos llevó a **trabajar sobre el sistema y no solamente sobre las personas**:
rediseñar puestos de trabajo, revisar procesos, generar políticas y protocolos, 
formar líderes, crear espacios de escucha y trabajar sobre las brechas que identificamos.

![](https://diversanoticias.com.ar/wp-content/uploads/2026/10/cordero-inclusion-
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También creo que fue valioso mostrar que **hoy contamos con 21 personas con discapacidad,
27 mujeres desempeñándose en planta y 51 personas mayores de 50 años**, pero que
detrás de esos números hay una decisión de **ampliar quiénes pueden formar parte
de una industria que durante mucho tiempo fue pensada desde la homogeneidad.**

![](https://diversanoticias.com.ar/wp-content/uploads/2026/10/Cordero-3-copia.webp)

La innovación, para mí, está ahí: la diversidad no se suma al sistema productivo,
sino que nos desafía a transformarlo desde adentro.

Por otro lado, creo que pudieron ver nuestra evolución. Lo que comenzó como iniciativas
independientes hoy converge en **un único modelo de gestión de la diversidad**, 
impulsado desde la alta dirección y desplegado de manera transversal en toda la 
compañía.

![](https://diversanoticias.com.ar/wp-content/uploads/2026/10/Cordero-2-copia.webp)

### **_– ¿Cómo fue el recorrido desde que decidieron presentarse hasta conocer el resultado? ¿Hubo algo del proceso que los haya sorprendido o resultado especialmente valioso?_**

Es el segundo año que nos postulamos. En 2025 obtuvimos una mención y este año el
premio. Presentarnos, en ambas ediciones, fue sin dudas una oportunidad para detenernos,
mirar el camino recorrido e identificar brechas.

En el día a día estamos muy enfocados en producir, mejorar procesos, cumplir con
nuestros clientes y resolver los desafíos que aparecen. El proceso de postulación
nos permitió ordenar todo lo que venimos haciendo, ponerlo en palabras y, sobre 
todo, **entender cuánto fue cambiando nuestra manera de pensar la diversidad.**

Lo más valioso fue comprobar que muchas de esas transformaciones no quedaron en 
iniciativas puntuales, sino que empezaron a formar parte de nuestra manera de gestionar.

Y también nos permitió ver con claridad algo fundamental: todavía tenemos mucho 
por aprender. **El reconocimiento nos da orgullo, pero también nos genera responsabilidad.**

### **_– Después de atravesar la experiencia y recibir el premio, ¿qué nuevos desafíos o próximos pasos se les abrieron?_**

El primer desafío es que el premio no sea un punto de llegada. Tenemos un equipo
interdisciplinario que trabaja para seguir profundizando este modelo y ampliar las
oportunidades para que más personas puedan desarrollarse en nuestra industria. Eso
implica seguir revisando puestos y procesos, fortaleciendo el liderazgo inclusivo,
generando espacios de escucha y trabajando sobre aquellas barreras que todavía existen.

![](https://diversanoticias.com.ar/wp-content/uploads/2026/10/Cordero-5-copia.webp)

Y hay algo donde hoy estamos poniendo mucho foco: **que seamos más.** Más empresas
y organizaciones comprometidas con construir espacios de trabajo diversos e inclusivos.
Porque creemos que la transformación no puede depender de unos pocos: necesitamos
que cada vez más empresas se animen a revisar sus procesos, sus culturas y sus formas
de trabajar.

Por eso, **queremos compartir nuestra experiencia mucho más activamente en espacios
empresariales, cámaras, universidades y redes de negocio.** No solamente contar 
lo que hicimos, sino también cómo lo hicimos, qué nos funcionó, qué tuvimos que 
cambiar y qué cosas no funcionaron como esperábamos.

**Queremos mostrar que es posible, incluso en una industria como la nuestra, y tender
puentes.** Queremos poner nuestra experiencia al servicio de otras empresas y ayudar
a generar redes que aceleren este proceso.

Si algo nos enseñó este recorrido es que la inclusión se construye haciendo, aprendiendo
y compartiendo. Y cuanto más podamos compartir lo aprendido, más posibilidades vamos
a tener de que otras organizaciones se animen a empezar.

El verdadero desafío es que no seamos solamente nosotros: que seamos muchos más.

### **_– ¿Qué les recomendarían a otras organizaciones que están pensando en postularse al premio en próximas ediciones?_**

Que se animen a hacerlo y que aprovechen la postulación como **una oportunidad para
mirarse hacia adentro.**

No hace falta tener todo resuelto. De hecho, creo que la diversidad es un camino
de aprendizaje permanente. Lo importante es tener una decisión genuina de avanzar,
medir dónde estamos, reconocer las brechas y trabajar sobre ellas.

Y también les diría que no piensen la diversidad como algo separado del negocio 
o de la operación. Cuando logramos incorporarla a la forma en que diseñamos el trabajo,
tomamos decisiones y lideramos equipos, **deja de ser una iniciativa y se convierte
en una capacidad de la organización.** Eso es lo que estamos intentando construir
en CORDERO.
