# Romper las barreras: formación en liderazgo para personas con discapacidad

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- Published: 2024-07-30T15:29:51-03:00
- Author: Mariana Ramirez

**_Por Stephanie Simonetta_**

![](https://diversanoticias.com.ar/wp-content/uploads/2024/07/2-2.png)

**Paola Jelonche, directora de Fundación Visibilia, cuenta sobre la formación de
líderes que desarrollaron para personas con discapacidad y explica las principales
barreras que este colectivo encuentra para crecer en sus trabajos y por qué este
tipo de capacitaciones son tan importantes.**

Fundación Visibilia trabaja para hacer accesible la lectura, la cultura y la información
para personas con discapacidad intelectual y personas con dificultades lectoras.“
Las barreras más relevantes con las que se encuentran las personas con discapacidad
intelectual son las actitudinales y, en segundo lugar, las de comunicación. **Estas
barreras impiden la instrucción**” explica Paola Jelonche, directora de la fundación,
y así sintetiza uno de los grandes problemas con el que se encuentran las personas
con discapacidad cuando acceden a un trabajo: **la falta de formación no les permite
desarrollarse ni crecer profesionalmente**.

“Para hacer carrera tenés que seguir formándote permanentemente. Lo que pasa es 
que si los materiales de capacitación y los cursos no son accesibles, esa oportunidad
no está” señala Jelonche y ejemplifica: “Si trabajás para el Estado porque entraste
por discapacidad en un cupo y estás en la cocina, no vas a salir de ahí nunca más.
No digo que sea malo trabajar ahí, pero **no vas a tener la oportunidad de cambio**
como tienen tus compañeros. Ellos pueden acceder a un curso para mejorar su puntaje
y vos no. Y lo mismo pasa en las empresas”.

Si bien cada vez son más las organizaciones que incluyen a personas con discapacidad
intelectual en sus equipos de trabajo, son escasos los casos en los que éstas llegan
a puestos de liderazgo: “**Los famosos techos de cristal de las mujeres son techos
de cemento para las personas con discapacidad.** Para quebrar esos techos, tenés
que formar a las personas: así como ofrecés capacitación interna a tu personal sin
discapacidad, le tenés que ofrecer una alternativa a tu personal con discapacidad”
detalla.

Además, según señala la profesional, muchas veces estas barreras también se encuentran
en las mismas organizaciones sin fines de lucro: “Si sos una ONG que trabaja para
la discapacidad, mostrame tu directorio: ¿hay personas con discapacidad? **Las organizaciones
que trabajan por la inclusión tienen que ser las primeras en incluir**” sostiene.

**Cara a cara entre líderes**

“Nadie nace líder, los liderazgos se construyen. Y para eso tenés que dar las herramientas
de apoyo” afirma Jelonche. Así, en Fundación Visibilia trabajan desde hace 10 años
en los liderazgos en primera persona: “En general hay otras personas que hablan 
por las personas con discapacidad intelectual, hay sustitución de voluntad. **Hay
que aprender a escuchar la voz propia**” apunta.

Es por eso que desarrollaron un curso que ofrece una formación completa en liderazgo
y derechos para personas con discapacidad intelectual y psicosocial. Además de facilitar
el desarrollo de la voz propia, la capacitación se enfoca en la representación de
pares y la toma de decisiones y acciones para la inclusión y participación plenas.

“La primera parte de la formación es **un encuentro cara a cara entre líderes**.
Porque las personas con discapacidad que se inscriben son líderes o semilleros de
líderes, una de ellas por ejemplo, ya dio cinco discursos en la ONU. En el primer
encuentro va a venir Juan Carr y en el segundo Carolina Stanley, que está al frente
del Ministerio Público Tutelar, que garantiza los derechos de esta población. Hablamos
de derechos con quienes nos defienden” detalla la directora de Visibilia y destaca:“
Para nosotros es importante que hablemos como pares, romper las barreras y que aprendan
desde los dos lados. **No hacemos cosas _para_ las personas con discapacidad, las
hacemos _con_ las personas con discapacidad**: el liderazgo es conjunto”.

Durante la segunda parte de cada encuentro, el equipo de la fundación retomará los
distintos temas teóricos abordados y propondrá ejercicios prácticos. Además, la 
organización se encargará de realizar seguimiento a los participantes.

Para desarrollar el curso, Visibilia se presentó al Programa de fortalecimiento 
a las organizaciones de la sociedad civil del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.
Contaron para eso con la Comisión de Discapacidad de la Ciudad (COPIDIS) y el Observatorio
de Discapacidad del Consejo de la Magistratura de la Ciudad como aliados estratégicos.

**Escuchar, incluir, respetar**

Las barreras actitudinales y comunicacionales están a lo largo de todo el camino
laboral de las personas con discapacidad intelectual. Entonces, ¿qué pueden hacer
las empresas y organizaciones para contribuir a derribarlas?

Visibilia participó, junto a varios organismos a nivel internacional, del armado
de la [Guía Escuchar Incluir Respetar](https://www.listenincluderespect.com/es/),
que ayuda a las organizaciones a comprender lo que deben hacer para asegurar que
las personas con discapacidad intelectual estén incluidas en su trabajo: “Muchas
empresas quieren ser inclusivas y no saben cómo. No vas a ser inclusivo de un día
para el otro. **Esta guía es un paso a paso de cómo podés empezar.** Ahí vos decís,
por ejemplo, la próxima reunión de equipo va a ser inclusiva y nosotros te ofrecemos
el machete para el durante, el después, etc.” detalla Jelonche y aclara: “Hay que
elegir los _baby steps_: por ahí no podés hacer todo lo que dice el listado. No 
importa, todo suma y va sumando de a poco”.

Sin embargo, la profesional destaca la importancia de que la inclusión forme parte
de una mirada integral, que involucre todos los procesos: “**Si tenés empleados 
con discapacidad, los tenés que incluir en la planificación de cada proceso**, porque
si no tenés que deshacer y volver a hacer. Entonces hay que pensar en lo que es 
el concepto de inversión a largo plazo versus costo: si no lo hacés bien de entrada,
después te sale más caro” explica.

En ese sentido, propone el involucramiento de las mismas personas con discapacidad
en la planificación de los proyectos: “**Lo primero de todo es escuchar.** Cuando
uno no escucha al otro es porque piensa que no tiene nada importante para decirnos.
Cuando no querés escuchar a una persona con discapacidad intelectual es porque pensás
que lo único que va a decirte es una tontería. Y eso es lo que hay que cambiar para
la vida: esa persona sí puede decirte algo interesante, algo que te cambie” sostiene
y concluye: “No pensés fuera de la caja, contratá diversidad. La diversidad es apelar
a la creatividad propia”.

**_Sobre el curso de formación de Líderes para personas con discapacidad intelectual_**

Requisitos:

 * Ser persona con discapacidad
 * intelectual o psicosocial.
 * Tener CUD.
 * Ser mayor de 18 años.
 * Saber leer y escribir.

Fecha de inicio: martes 6 de agosto 2024

¿Cuándo? Martes y jueves de agosto

¿A qué hora? 10:30 a 12.30 hs.

¿Dónde? Bolívar 177, 2° piso, CABA

Inscripciones [aquí](https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSchnPUzkDTVhU6elao8uUZw7Jp2SVVxM_0WZYxyqBs3Qk688A/viewform)

Consultas: [odiscapacidad@jusbaires.gob.ar](https://diversanoticias.com.ar/entrevista/romper-las-barreras-formacion-en-liderazgo-para-personas-con-discapacidad/odiscapacidad@jusbaires.gob.ar)

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