# “Hacer eventos para todas las personas”: la convicción que guía a Explozion

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- Published: 2026-02-05T08:06:44-03:00
- Author: Valeria

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Conversamos con **_Leandro Mariezcurrena_**, co-director ejecutivo de Explozion,
una productora que desde hace una década viene impulsando una manera de hacer eventos
atravesada por la accesibilidad, la diversidad y la inclusión. Reconocida con el
Premio FLOR a la diversidad en la categoría PYMES, la organización se destaca por
integrar estas miradas de forma transversal, tanto en el diseño de sus propuestas
como en la conformación de sus equipos.

### **_– ¿Qué significa para Explozion pensar un evento desde una perspectiva accesible e inclusiva?_**

Pensar un evento desde esa perspectiva para Explozion es pensarlo desde la base.
Cuando diseñamos un evento ya desde los inicios lo hacemos parándonos desde esa 
mirada.

El primer evento que nos llegó, allá por el 2016, fue con una cámara de turismo 
para celebrar el Día del Turismo Universal. Ya eso nos acercó a la dimensión de 
la accesibilidad y la diversidad. Si bien cada quien venía de espacios donde esto
ya circulaba, no lo habíamos palpado tan concretamente. Y realmente fue algo que
nos prendió fuego, que nos interpeló mucho y decidimos abrazar. Dijimos: tenemos
que hacer todos los eventos con esta mirada.

A veces se puede más, a veces menos, dependiendo también del contexto, el cliente,
el proyecto. Pero es algo que para Explozion es vital: pensar un evento de esa manera
nos acerca al objetivo madre que tenemos, que es **hacer eventos para todas las 
personas, que cada persona los pueda disfrutar con la mayor autonomía posible**,
y donde todas puedan realmente sentirse alojadas y plenas.

### **_– ¿Y qué buenas prácticas implementan para eso, por ejemplo?_**

Empezamos por la comunicación, para que sea lo más accesible posible. Y después 
se pueden ir implementando distintas herramientas. Sabemos que es algo escalonado.

Desde ya, **nuestros equipos siempre son diversos**: hay personas con discapacidad,
personas de diversas culturas, identidades y sexualidades. Y cuando estas personas
creamos los eventos ya se van poniendo en funcionamiento todos los ejes de la diversidad.

Hemos podido hacer eventos con planos hápticos _(NdeR: representaciones táctiles
de espacios arquitectónicos diseñadas para personas con discapacidad visual)_, con
interpretaciones en lengua de señas, audiodescripciones, con personas con discapacidad
trabajando a nivel técnico, a nivel de creación y de asistencia de producción.

Siempre vamos intentando elevar la vara para que los eventos sean más inclusivos.
Hay veces que se puede más, hay veces que se puede menos: entendemos que esas son
las reglas del juego y que no es lineal. Sabemos que **tenemos que ir** **construyendo
esa demanda**. Muchas veces los clientes no tienen en claro qué son los eventos 
inclusivos y accesibles porque es algo muy innovador. Y es importante que comprendan
que **la calidad va a seguir siendo exactamente la misma, con un valor agregado**
que viene con todo esto.

### **_– ¿Qué impacto ven que generan en las audiencias este tipo de miradas incorporadas en la gestión de los eventos?_**

En general el impacto es muy positivo. Para quienes no se lo esperan, se genera 
una sorpresa. Lo vemos en las caras, en el _feedback_ que nos dan al finalizar. 
Te das cuenta de que **hay algo que se mueve, un sesgo que cambia, un prejuicio 
que se corre** un poco por lo menos. Muchas veces se encuentran con servicios de
muchísima calidad, de estándares internacionales.

Por ejemplo, cuando hacemos eventos en hoteles y caemos con nuestros equipos y nuestras
propuestas, a veces nos miran con un poco de duda. Y después cuando ven el desarrollo
del evento, cómo salió todo y lo feliz que quedó el público, te das cuenta de que
hay algo ahí muy sorprendente.

### **_– Ya cuentan con 10 años de experiencia: ¿cómo vieron que fue evolucionando la mirada sobre la diversidad, equidad e inclusión en la producción de eventos a lo largo de este tiempo?_**

Ha cambiado muchísimo. Hace 10 años eran muy contadas las personas que podían llegar
a abordar algo de esto. En un principio trabajábamos mucho en que los clientes pudieran
dimensionar de qué estábamos hablando y entender que había un valor agregado.

Las organizaciones internacionales fueron las que nos dieron una escucha un poco
más activa y permeable al principio. Con el paso del tiempo se fue modificando la
situación: empezó a articular la discapacidad con la diversidad sexual, también 
entró la generación Silver. Ahí se allanó un poco el camino y pudimos concentrarnos
en amplificar nuestros equipos y presentar propuestas sin tener que estar explicando
qué es un chaleco sensorial, un plano háptico o por qué es importante tener personas
trans pensando creativamente un proyecto.

**Hoy estamos volviendo a tener que explicar el valor que tienen estas cuestiones**,
principalmente en estos últimos dos años, pero bueno, no es lo mismo trabajar acá
en Argentina, que en Chile, Colombia, o México. Cada país tiene su estadio y cada
cual está en un proceso muy puntual. Entonces eso nos fue dando un termómetro para
entender que cada lugar se encuentra en un momento determinado y que hay que ir 
con mucha sensibilidad para proponer algo que sea estratégico para el momento que
se está viviendo, porque si vas con algo completamente disruptivo podés generar 
el efecto contrario, que no se entienda y ese proyecto no avance. Así que trabajamos
mucho en construir esa demanda y que **las propuestas sean realmente identitarias
del momento que vive cada organización**, cada municipio, cada ciudad y cada país.

### **_– Hablemos de los Premios FLOR: el año pasado fueron reconocidos en la categoría PYMES. ¿Qué significó este hito para ustedes?_**

La verdad nos sorprendió muchísimo y nos costó un par de días tomar noción de lo
que había pasado. El premio es un mimo para quienes venimos remando y entendiendo
que realmente hay algo muy genuino en todo esto.

Todo este tiempo hemos hecho un gran esfuerzo, no solamente hacia afuera con los
clientes sino hacia dentro. **Muchas horas de estar capacitándonos, de charlas, 
de videollamadas con equipos, con proveedores** para entender por qué es tan importante
que un equipo técnico incorpore personas trans, o personas no binarias, o mujeres
en sonido, por ejemplo, que en general son muy pocas.

Fueron muchos años, mucho tiempo y mucha plata invertida también. Entonces un reconocimiento
así de una fundación como FLOR fue una felicidad total que nos puso en el compromiso
de seguir redoblando la apuesta.

### **_– ¿Qué creen que fue lo que valoró el jurado?_**

Creo que lo que pudo haber valorado es que **no hay instancia en Explozion que no
esté atravesada por la diversidad**. Realmente nos lo tomamos con una seriedad y
un compromiso muy grande. Sistematizamos nuestro trabajo, se realizan revisiones,
tenemos un comité de diversidad y grupos de afinidad, todo está muy atravesado por
la diversidad.

Creo que también haber sido un poco caballito de Troya con algunas empresas, como
por ejemplo automotrices -empresas que en un 80% están masculinizadas-, haber podido
hacer propuestas que pasen todas las instancias de evaluación, plasmar proyectos
que hablen directamente de la diversidad, y ver a operarios de una fábrica automotriz
interactuando con todo ese contenido… eso habla de que, más allá de las propuestas,
a nivel interno la diversidad está realmente en nuestro ADN.

### **_– ¿Qué mensaje le darías a otras productoras que todavía no incorporaron la accesibilidad y la diversidad en los eventos?_**

Que es un camino hermoso, que te llena de satisfacción y de desafíos, pero que también**
te dispara la creatividad a otros niveles**. Como grupo humano y como grupo laboral
siempre hizo que nos acercáramos mucho más. Creo que trabajar en esto hace que te
conozcas de otra manera, que conozcas a tu organización en otro terreno, y que ahí
seguramente encuentres más posibilidades, incluso otras unidades de negocio.

La sociedad necesita espacios más equitativos, más sensibles, más amorosos, más 
respetuosos, más accesibles para las personas. **Es algo que la sociedad nos demanda.**
Entonces, alentaría a otras productoras a explorar el camino de la diversidad, porque
seguramente se van a encontrar con cosas espectaculares y eso va a hacer que crezcan
como organización.

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