# Edelman Trust Barometer 2026: crece la desconfianza hacia lo diferente

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- Published: 2026-04-02T07:00:00-03:00
- Author: Valeria

**_El relevamiento local de Edelman muestra que 77% de la población presenta una“
mentalidad insular”, entendida como la reticencia a confiar en personas con valores,
creencias, fuentes de información o enfoques diferentes._**

![](https://diversanoticias.com.ar/wp-content/uploads/2026/04/Edelman-1-copia.webp)

La dificultad para confiar en personas diferentes a uno mismo aparece como uno de
los datos centrales del _Edelman Trust Barometer 2026_ en Argentina. La **“insularidad”**,
eje del reporte de este año, alude a la reticencia a confiar en alguien diferente
en sus valores, en las fuentes de información que considera válidas, en su manera
de abordar problemas sociales o en su contexto de vida. En ese marco, **77%** de
la población en el país presenta una “mentalidad insular”: **32%** dice no estar
dispuesto a confiar en alguien diferente a sí mismo y **45%** afirma que duda en
hacerlo. Solo **23%** se ubica en una posición abierta frente a esas diferencias.

![Gráfico del Edelman Trust Barometer 2026 sobre Argentina: 77% muestra una mentalidad
insular al confiar en personas diferentes a sí mismas; 32% no está dispuesto, 45%
duda y 23% se muestra abierto.](https://diversanoticias.com.ar/wp-content/uploads/
2026/04/2026-Edelman-Trust-Barometer_Argentina-Report-17-copia.webp)

Aunque el trabajo no aborda la diversidad en términos identitarios, sí pone el foco
en otra dimensión de la convivencia social y laboral: la relación con personas que
sostienen creencias, valores y miradas distintas. En ese plano, la diferencia aparece
para una parte importante de la población como **una barrera para la confianza.**

### **La diferencia también aparece como tensión en el trabajo**

Esa desconfianza también encuentra expresiones concretas en el ámbito laboral. En
Argentina, **22%** de las personas empleadas dice que se esforzaría menos por ayudar
a tener éxito a un líder de proyecto con creencias políticas diferentes a las propias.
Además, **24%** señala que preferiría cambiarse de departamento antes que reportarle
a un gerente con valores distintos. A eso se suma que **32%** sostiene que las diferencias
no atendidas frenan el crecimiento económico.

![Gráfico del Edelman Trust Barometer 2026 en Argentina: 32% preferiría cambiar 
de departamento antes que reportar a un gerente con valores distintos; 22% se esforzaría
menos si su líder político piensa distinto; 24% apoyaría reducir empresas extranjeras
aunque suban los precios.](https://diversanoticias.com.ar/wp-content/uploads/2026/
04/2026-Edelman-Trust-Barometer_Argentina-Report-18-1.webp)

En la misma línea, **32%** apoyaría reducir la presencia de empresas extranjeras
en el país, incluso si eso implicara precios más altos. El dato aparece asociado
a lo que Edelman denomina **“insularidad geopolítica”, vinculada a una mayor confianza
en lo cercano o nacional frente a actores externos.**

### **Menor disposición a confiar cuando el otro es distinto**

La disposición a confiar en instituciones también cae cuando quienes las lideran
son percibidos como diferentes. En Argentina, al medir si las personas podrían confiar
en instituciones lideradas por alguien diferente a ellas, la brecha entre quienes
tienen una mentalidad abierta y quienes muestran una mentalidad insular llega a **
25 puntos** en las ONGs, y también es alta en medios, empresas y gobierno.

Dentro del segmento con mentalidad insular, la confianza en distintos liderazgos
sociales se mantiene limitada. En ese grupo, **58%** confía en su CEO, una medición
relevada entre quienes trabajan en organizaciones; **54%** en sus vecinos, **40%**
en los CEOs en general, **35%** en periodistas y **34%** en líderes de gobierno.

### **Agravio, repliegue y menor exposición a otras miradas**

El reporte además vincula la insularidad con un sentimiento de agravio, definido
como **resentimiento frente a un sistema percibido como manipulado en contra propia**.
En Argentina, **61%** expresa un agravio moderado o alto, y ese nivel es **13 puntos**
mayor entre quienes presentan una mentalidad insular que entre quienes muestran 
una mentalidad abierta.

A eso se suma un repliegue en el consumo informativo. En el país se registra una**
caída significativa de 10 puntos** en la proporción de personas que dicen informarse,
al menos una vez por semana, a través de fuentes con orientación política diferente
a la propia.

En la percepción general del problema, **76%** considera que la insularidad es al
menos un problema moderado en Argentina, mientras que **45%** la ve como un problema
grave o de nivel crítico.

### **Qué esperan de las empresas ante temas controversiales**

Frente a temas sociales controversiales, **41%** de las personas en Argentina dice
que una compañía podría ganarse su confianza si **anima a cooperar en la búsqueda
de soluciones sin tomar partido**. Esa opción queda por encima de apoyar una postura
alineada con sus valores (**26%**), apoyar la postura de la persona encuestada (**
16%**) o no adoptar ninguna posición pública (**11%**).

**Más que ofrecer una explicación cerrada sobre la polarización, el relevamiento
aporta una foto del clima social en un contexto de menor disposición a confiar en
personas diferentes y de menor exposición a otras miradas. En ese marco, la edición
argentina del _Edelman Trust Barometer 2026_ pone el foco en cómo esa reticencia
frente a la diferencia atraviesa tanto la confianza institucional como los vínculos
sociales y laborales.**