# «Cuando avanzamos con convicción, abrimos camino para todas»

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- Published: 2026-03-17T07:20:26-03:00
- Author: Valeria

Con más de 20 años de experiencia en seguridad alimentaria y una carrera construida
desde la base, **_Fabiane Zanoti _**hoy lidera todas las divisiones de **_NSF_**
en América Latina. NSF es una organización dedicada al establecimiento de estándares
de salud pública donde el **58% de los puestos de liderazgo están ocupados por mujeres.**

![](https://diversanoticias.com.ar/wp-content/uploads/2026/03/nsf_fabianezanoti-
1.webp)

En diálogo con Diversa Noticias, su _Managing Director LatAm_ reflexiona sobre cómo
el liderazgo comprometido transforma la diversidad en cultura, los desafíos que 
enfrentó como mujer en un sector técnico y históricamente masculinizado, y qué pueden
hacer las empresas para acelerar el desarrollo del talento femenino.

### **_– NSF tiene una alta representación femenina a nivel global, incluyendo también posiciones de liderazgo. Desde tu experiencia, ¿qué políticas y prácticas concretas hacen posible ese equilibrio?_**

En NSF, las mujeres representan el 58 % de nuestros líderes y el 58 % de nuestra
fuerza laboral global, dando forma a nuestra misión de proteger y mejorar la salud
humana. 

En un sector técnico como el TIC (pruebas, inspección y certificación), donde la
precisión y la atención al detalle son fundamentales, las mujeres han desempeñado
históricamente un papel clave.  

NSF siempre lo reconoció y creó condiciones para que ese talento floreciera: procesos
de selección equitativos, oportunidades de crecimiento claras, ambientes de trabajo
donde todas las ideas son escuchadas y una política de igualdad integrada en nuestros
valores desde el primer día. 

### **_– ¿Qué rol creés que juega el liderazgo en sostener una agenda activa de diversidad, equidad e inclusión dentro de la organización?_**

El liderazgo es el motor de cualquier agenda de diversidad, equidad e inclusión.
En mi caso, siempre tuve un enfoque natural hacia la diversidad, y eso me permite
impulsar esta agenda en la región de América Latina de manera genuina, desde la 
propia vivencia. Pero **el liderazgo no se limita a apoyar: debe influenciar**, 
ayudando a que todos los niveles de la organización comprendan la importancia de
ser una empresa inclusiva. 

El rol de un líder es ser ejemplo y multiplicador: transformar la intención en práctica,
garantizar que nuestras decisiones reflejen equidad y construir un ambiente donde
cada persona pueda aportar su singularidad. **Diversidad sin acción del liderazgo
se queda en discurso; con liderazgo comprometido, se convierte en cultura.** 

### **_– ¿Qué pueden hacer las empresas para acelerar el desarrollo del talento femenino en posiciones estratégicas?_**

Hoy vivimos en un mundo donde mantenerse informado, la capacitación y el aprendizaje
continuo son fundamentales. La velocidad con la que la tecnología evoluciona, la
implementación de IA en procesos de negocio y la necesidad de habilidades adaptativas
exigen que las empresas se comprometan con una formación constante, estructurada
y accesible a todos los niveles. 

 Sin embargo, para avanzar de manera real y sostenida, es necesario que las empresas
construyan puentes y generen condiciones reales para que el talento femenino avance.
Esto incluye políticas que reduzcan sesgos en procesos de selección y promoción,
visibilidad para mujeres en roles técnicos y de liderazgo, y acceso a proyectos 
de alto impacto donde puedan demostrar su capacidad estratégica. 

 En **_NSF LatAm_** impulsamos programas de capacitación, mentorías, espacios de
conversación segura y entornos de aprendizaje colaborativo, que permiten que nuestro
talento, incluso el femenino, tenga visibilidad, preparación y soporte para llegar
a posiciones estratégicas. 

### **_-Hablemos de tu experiencia: ¿Cuáles fueron los principales desafíos que enfrentaste como mujer desarrollándote en un sector técnico y tradicionalmente masculinizado? ¿Y cómo los encaraste?_**

A lo largo de mi carrera atravesé situaciones en las que mi presencia generaba incomodidad
simplemente por ser mujer. En lugar de detenerme en ello, siempre elegí demostrar
mi capacidad a través del trabajo, con preparación, consistencia y resultados. 

Esos desafíos no definieron mis límites; se convirtieron en impulso. Cada obstáculo
reforzó mi determinación y me recordó que la competencia no tiene género. Con el
tiempo entendí que, **cuando avanzamos con convicción, abrimos camino no solo para
nosotras, sino para todas las mujeres que vienen detrás. **

### **_-¿Qué consejos les daría a mujeres jóvenes que deseen desarrollarse en áreas técnicas?_**

El primer paso es entender la función técnica que desean desempeñar y asegurarse
de que realmente les apasione.  

Las áreas técnicas requieren dedicación y aprendizaje continuo, por eso es importante
investigar, entender las posibilidades y visualizar el futuro dentro de esa trayectoria.
Es importante saber si te ves despertándote cada día para realizar ese trabajo. 
Si tiene sentido, que no se sienta intimidada por el entorno que la rodea. También
les diría que busquen información sobre las empresas del sector, **toquen a las 
puertas, sean humildes y pidan oportunidades** para adquirir conocimientos, insiste.¡
Así fue como me gané mi espacio! 

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